גוידו ואן רוסום, מי שעומד מאחורי שפת התכנות הפופולרית פיית'ון, מצטרף לחטיבת המפתחים של מיקרוסופט, שם הוא ימשיך לפתח את השפה. בציוץ שפרסם בסוף השבוע בחשבון הטוויטר שלו ואן רוסום כתב כי הוא מצטרף לענקית מרדמונד פשוט כי משעמם לו. המפתח ההולנדי החל בעבודתו על מה שלימים יהפוך לשפת הפיית'ון לפני יותר מ-30 שנה – בסוף שנות ה-80'. הוא המשיך בפיתוח לאורך עבודתו בכמה גופים וחברות, בהם משרד התיקנון והטכנולוגיה של ארצות הברית, גוגל, שבה עבד שבע שנים, ודרופבוקס, שממנה הוא פרש לפני קצת יותר משנה, אחרי שש שנים וחצי של עבודה. בציוץ כתב ואן רוסום: "החליטה שהפרישה משעממת והצטרפתי למחלקת הפיתוח של מיקרוסופט. לעשות מה? (יש) יותר מדי אופציות מכדי למנות אותן! אבל בטוח שזה יעשה את השימוש בפיית'ון לטוב יותר. יש כאן הרבה קוד פתוח". מיקרוסופט: מגישה שלילית – לחברה בולטת בעולם הקוד הפתוח במשך השנים הפכה פיית'ון לאחת משפות הפיתוח הפופולריות ביותר ולסטנדרט הלכה למעשה למפתחי בינה מלאכותית. למיקרוסופט יש היסטוריה מסוימת עם שפת הפיית'ון. זאת, מאחר שבניגוד לשליליות שהיא הפגינה כלפי קוד פתוח בעבר, לאחר כניסתו של סאטיה נאדלה לתפקידו כמנכ"ל החברה היא שינתה את הגישה שלה ומאמצת את האופן סורס בברכה. מיקרוסופט אף רכשה את פלטפורמת הפיתוח בקוד פתוח גיטהאב. בשנים האחרונות, מיקרוסופט תרמה לא מעט לבסיסי הקוד של פיית'ון, והיא אף מציעה למפתחי השפה תוספים במסגרת ה-Visual Studio Code editor שלה. בגרסה האחרונה, שנקראת פיילאנס (Pylance), היא מספקת בדיקת (טעויות) הדפסה וניתוח קוד במהירות גבוהה ביותר עבור בסיסי קוד של פיית'ון, כמו גם תמיכה בכלי פיתוח ייעודיים לשפה זו. למיקרוסופט יש גם פרויקט "פיית'וני" בשם פליירייט (Playwright), שמאפשר למפתחים דרך מהירה ונוחה לבדיקת אפליקציות ווב. במיקרוסופט אמרו לאתר טק קראנץ' שהם שמחים לקבל את ואן רוסום לעבודה אצלם, ו-"מחויבים לתרום ל… ולגדול עם קהילת הפיית'ון".

מכשירי ה-iPhone 12 החדשים של אפל (Apple) נמכרים כמו סופגניות חמות, אבל עוד לפני שהם מספיקים "להתקרר" בידי הרוכשים המאושרים מסתבר שהם סובלים מבעיה חמורה בפונקציית הודעות ה-SMS. משתמשים רבים החלו לדווח על תקלות בפונקציית הודעות ה-SMS בקו המכשירים החדשים. הדיווחים מדברים על טווח רחב של תקלות – החל מאי יכולת לשלוח ולקבל הודעות, עבור בהודעות שחסרות בשיחות קבוצתיות ועד העדר התראות על הודעות SMS שהתקבלו. לפי הדיווחים, התקלות האלה מופיעות גם בכמה דגמים ישנים יותר. ערוץ applesupport@ בטוויטר מוצף בהודעות של משתמשים מתוסכלים, כמו: "מתי תתקנו את הבעיה ב-iPhone 12 Pro, שבגללה אני ומרבית משתמשי iPhone 12 Pro לא מקבלים טקסטים של הודעות SMS?", או: "אני זקוק לתיקון הבאג בהתראות על הודעות טקסט. אני מחמיץ הודעות טקסט חשובות מרגע שהתקנתי את iOS 14". הדיווחים מציינים, שהבעיה כבר הייתה קיימת בדגמים ישנים יותר מרגע שהופצה iOS 14, אבל רק כשהחלו להימכר המכשירים החדשים בסידרת ה-12 הפכה התופעה לנפוצה בהרבה. אפל עדיין לא התייחסה לכך, ואחד המצייצים אף כתב: "…עוד לא שמעתי מהם כלום. הטכנאים של אפל היו חשדנים מאוד שזוהי בעיה שלהם, אבל זה קורה להרבה משתמשים". צרות גם בדגם iPhone 12 Mini בתוך כך, גם רוכשי ה-iPhone 12 Mini (שהחל להימכר ביום ו' האחרון) נתקלים בבעיות, המתבטאות בחוסר תגובתיות של מסך הנעילה. המשתמשים מדווחים כי אינם יכולים, למשל,  להפעיל את המצלמה או את הפנס ממסך הנעילה, ואפילו מתקשים לפתוח את המכשיר בהחלקת האגודל עליו. מעניין שהחלקה של אצבעות אחרות פועלת… אבל למעשה זה לא יעיל במיוחד עבור משתמשים שקונים את המכשיר הקטן דווקא מפני שהם רוצים להשתמש בו ביד אחת. חלק מהמדווחים מציינים, שהתקלה נעלמת כשהמכשיר מחובר לחשמל, או כאשר אין לו כיסוי מגן. עדיין לא ברור עד כמה נפוצה התופעה, אבל הדיווחים טוענים שהיא נפוצה דיה כדי להעיד על כך שהבעיה לא נקודתית וחד פעמית. אפל עדיין לא הגיבה גם לכך.

רשות המיסים היא הגוף שאחראי על גביית המיסים במדינת ישראל ושע"מ היא יחידת המחשוב שלה. בשע"מ מועסקים 600 עובדים ופעילותה מסייעת לרשות לגבות 300 מיליארד שקלים בשנה. "אנחנו גוף שהמחזור שלו גדול יותר מזה של אינטל העולמית", אמרה ליאורה בן אפרים, מנכ"לית שע"מ, בראיון לפודקאסט אנשים ומחשבים. בן אפרים התראיינה להסכת לקאת כנס התקשוב הממשלתי eGov של אנשים ומחשבים, שיתקיים מחרתיים (ג'). היא סיפרה כיצד נערכה שע"מ למעבר החד של הרשות לעבודה מהבית עם פרוץ הקורונה. לדבריה, היכולת של שע"מ אפשרה לרשות להמשיך לתפקד ולשחק תפקיד מרכזי במשבר. הדבר התאפשר בזכות היערכות נכונה עוד לפני הקורונה, שבאה לידי ביטוי בהשקעות נרחבות בדיגיטל ובמערכות מחשוב. "זו הייתה האסטרטגיה שמנכ"ל הרשות, ערן יעקב, היתווה עם כניסתו לתפקיד, ואין ספק שזה הקל עלינו מאוד להיערך למציאות החדשה". היא פירטה באומרה כי "ראשית, היה צורך בהיערכות פנימית למעבר לעבודה מהבית. אנחנו גוף ממשלתי, שהעבודה בו מבוצעת פיזית, במשרדים, ולא מהבית. העובדים שלנו מגיעים מכל מגוון האוכלוסייה, כולל לא מעט נשים חרדיות, שאין להן חיבור לאינטרנט, והיינו צריכים למצוא פתרונות יצירתיים". אבל לדבריה, האתגר המרכזי היה עם המנהלים – "איך הם עובדים מרחוק וכיצד לומדים למדוד עובדים לפי תפוקות, כשהם מפוזרים במקומות שונים". "בחדשות מדברים רק על התקלות שלא היו" האתגר השני היה מתן היכולת לרשות לתת מענקים לעסקים ולעצמאיים, על רקע משבר הקורונה. הפעילות של רשות המיסים בהקשר זה "זכתה" לביקורת, כאשר בשעות שלאחר העלאת האתר לשליחת בקשות למתן פיצויים בפעם הראשונה, הוא לא עבד. כמו כן, היו תלונות של עצמאיים על אי הפשטות בהפעלת המערכת – תלונות שזכו לביקורת גם מצד ראש הממשלה, בנימין נתניהו. לדברי בן אפרים, "העובדים פה עבדו מסביב לשעון, חדורי מטרה. בהתחלה הם נתנו מענה מיידי למענק הראשון, אבל מהר מאוד הבנו שזו ריצה למרחקים ארוכים והיינו צריכים להתארגן". לדבריה, הביקורת והלחץ הציבורי שהיו בימים הראשונים בעקבות ההכרזה על האפשרות לקבל מענקים דרך אתר הרשות "לא היו מוצדקים. בשום שלב האתר לא קרס. עשינו פעולות לוויסות הכניסות, שהיו בהיקפים עצומים, כ-20 אלף בו זמנית". מה המצב באתר כיום, יותר משמונה חודשים מפרוץ הקורונה בישראל? לדברי בן אפרים, "האזרחים שזכאים לכך קיבלו מענקים בסך 18 מיליארד שקלים. אין המתנה וזמן קבלת המענק מרגע שהוא מאושר עומד על 72 שעות. אבל בחדשות לא תשמע על כך, מדברים רק על התקלות שלא היו". במקום זאת, ציינה, "אנחנו מקבלים בכל יום מכתבי תודה מאזרחים שמשבחים את התגובה ועל כך שקיבלו את הכסף". בן אפרים תיארה את מגוון השירותים הדיגיטליים שהרשות מספקת אונליין, בהם כאלה שניתנו עוד לפני הקורונה ושירותים נוספים הפכו לדיגיטליים מאחר שאין קבלת קהל. "בין היתר", ציינה, "אנחנו מאפשרים כיום הגשת דו"ח שנתי בצורה מקוונת. זה היה קיים באופן חלקי קודם, אבל היה צריך להגיע פיזית לאישור סופי. זה כבר לא המצב". פרויקט נוסף שעליו היא מספרת הוא התחלת פעילות של מוקד שירות טלפוני, שבו המענה לאזרח לוקח לכל היותר בין שתיים לשלוש דקות. בהמשך מתכוונים ברשות המיסים להרחיב את אפשרויות המענה של המוקד לערוצים נוספים. "זהו חלק מהאסטרטגיה של המנכ"ל ושלנו, שלפיה האזרח הוא במוקד ואנחנו צריכים לספק לו את כל השירותים בצורה נגישה", אמרה בן אפרים.

היזם המיליארדר אילון מאסק, שייסד ועומד בראש חברות מובילות כמו SpaceX, טסלה (Tesla) ונוירלינק (Neuralink), הודה בסוף השבוע (ש') שהוא ככל הנראה חולה בקורונה. "אני מקבל תוצאות שונות בתכלית ממעבדות שונות, אך ככל הנראה יש לי מקרה בינוני של COVID", צייץ המיליארדר בן ה-49 בתשובה לשאלה האם הוא נדבק בנגיף. "הסימפטומים שלי הם של הצטננות קלה, וזה לא מפתיע, מכיוון שנגיף הקורונה הוא סוג של הצטננות", הבהיר מאסק את עמדתו, שמזכירה גישות של מכחישי מגיפה, ביניהם נשיא ארה"ב, דונלד טראמפ, שאף הוא נדבק והחלים מקורונה. u got covid or nah — eruj (@erujabidi) November 14, 2020 הסיפור התחיל כמה ימים קודם להודעה ולהודאה של שבת, כשמאסק – חובב הפרובוקציות, שידוע בפעילות טוויטר (Twitter) מעוררת השערוריות שלו – צייץ בנוגע לקורונה שלו וכתב: "משהו מזויף ביותר קורה, שתי בדיקות חזרו שליליות, שתיים חזרו חיוביות. אותה מכונה, אותה בדיקה, אותה אחות". מאוחר יותר הוא התלונן לאחר שכלי תקשורת דיווחו שהוא חיובי לנגיף. Something extremely bogus is going on. Was tested for covid four times today. Two tests came back negative, two came back positive. Same machine, same test, same nurse. Rapid antigen test from BD. — Elon Musk (@elonmusk) November 13, 2020 הייחס לקורונה מקומם. מפגין נגד מאסק ומדיניות הגנת העבודים הרופפת מפני קורונה, בשערי מפעל טסלה. צילום: BigStock מאסק עדכן בטוויטר ביום ו' שנמצא חיובי לנגיף קורונה, ואז שלילי פעמיים, ואז שוב חיובי. אמש הוא ציין שלנוכח הסימפטומים הקלים, הוא כנראה בכל זאת חולה, במחלה שאליה התייחס, כאמור, כאל קלילה, ולא כפי שנהוג לרוב להתייחס להידבקות בקורונה. וכדי להדגיש את חוסר אמונו במנגנון הבדיקות, המשיך וכתב בציוץ בהקשר לתוצאות הלא עקביות: "אם זה קרה לי, זה יכול לקרות לכל אחד". כדי להסביר את התוצאות הסותרות אמר מאסק שהבדיקות הראשונות שלו היו בדיקות מהירות, והוא ממתין כעת לתוצאות בדיקות המעבדה. הבדיקות המהירות שקבלת התוצאות שלהן אורכת רק רבע שעה נחשבות רגישות פחות מבדיקות המעבדה, שדורשות זמן רב יותר לעיבוד. אלא שלמרות זאת הוא נשמע כעוס על ההכרזה שאכן חלה וצייץ: "אז 'אילון מאסק יצא שלילי לקוביד' היא כותרת נכונה לא פחות". עיתוי בעייתי ערב שיגור לא פלא שמאסק לא שבע רצון מהמצב שאליו נקלע. הסיטואציה עלולה לחבל ביכולתו להיות נוכח במרכז החלל קנדי של נאס"א (NASA), כשהתוצאות הללו נוחתות עליו ערב המראת הצוות השני אל החלל. במסיבת עיתונאים אמר מנהל נאס"א, ג'ים בריידנשטיין, כי הוא מצפה ש-SpaceX "תעשה כל מעקב מגע אחר שראוי לעשות", בתוך שהדגיש כי מדיניות נאס"א היא שכל מי שנבדק ונמצא חיובי לקורונה חייב להיכנס מיד לבידוד. במאי האחרון נכח מאסק, מן הסתם, בתוך מרכז בקרת השיגור כשהמריאה טיסת האסטרונאוטים הראשונה של SpaceX לחלל. וכעת, בעוד פחות משבוע, במוצ"ש הבא, אמורים ארבעה אסטרונאוטים – שלושה אמריקנים ויפני אחד – להיות משוגרים לתחנת החלל הבינלאומית. בנאס"א הבהירו כי האסטרונאוטים מבודדים במשך שבועות רבים לפני המראה, כך שהסיכוי שנדבקו בגלל "הבוס" שלהם קלוש. מאידך, מסוכנות החלל הבהירו כי כל זהירות נדרשת תנקט. "נאס"א ו-SpaceX הולכים לעבוד על זה ביחד ולהגיע למסקנה הנכונה", הבטיח בריידנשטיין לתקשורת. הולכים לעבוד על זה ביחד ולהגיע למסקנה הנכונה", אילון מאסק ואנשי נאס"א. צילום: וויקיפדיה מספר מקרי המוות מקורונה בארה"ב הגיע ל-245,600, כך על פי לוח המחוונים של הקורונה שמעדכנת אוניברסיטת ג'ונס הופקינס (Johns Hopkins University). מצב התחלואה במדינה נמצא בנסיקה, כשכ-160,000 מקרים חדשים דווחו ברחביה במהלך 24 השעות האחרונות, יותר מ-11 מיליון אמריקנים נדבקו במחלה עד כה, וכמעט 70,000 איש מאושפזים כעת בגללה. לפיכך, נאחל למאסק החלמה מהירה וקלה ולחללית של SpaceX המראה מוצלחת ובטוחה.    

חברת פרולוג'יק (Prologic) הודיעה על מינויה של לירון פרבר לתפקיד מהנדסת פריסייל של פתרונות SolarWinds ו-Ivanti. במסגרת תפקידה תנהל פרבר את הקשר ברמה הטכנית בין הלקוחות בישראל עם היצרניות, המיוצגות בישראל בלעדית על ידי פרולוג'יק; תלווה מקצועית את תהליכי קדם-הרכישה ולאורך שלבי הטמעת הפתרונות; ותשמש מקור ידע טכני לרשת השותפים והאינטגרטורים המשווקים את הפתרונות. פרבר הינה בעלת ניסיון של כ-15 שנים בניהול והקמה של מערכי IT. בתפקידה הקודם היא שימשה כמנהלת מערך השו"ב ברשות שדות התעופה, ובנוסף הקימה וניהלה את מערך ה-NOC בארגון. קודם לכן שימשה פרבר כמהנדסת שו"ב באגף מערכות מידע בסלקום. את שירותה הצבאי ביצעה פרבר באגף הטכני של יחידת 8200 בחיל המודיעין בתפקיד מומחית שליטה ובקרה. לפרבר תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול מהאוניברסיטה הפתוחה.

וואן סיימה את הרבעון השלישי של השנה עם תוצאות עסקיות טובות, ואפילו טובות מאוד: עליות דו ספרתיות בהכנסות וברווח הנקי כאחד – כך עולה מהדו"חות שהחברה פרסמה היום (א'). לפני כמה ימים הודיעה וואן כי היא רוכשת את טלדור תמורת רבע מיליארד שקלים, אולם, מן הסתם, תוצאות הרכישה עדיין לא ניכרות בדו"חות הכספיים. החברה השיגה את הנתונים החיוביים על אף המשבר החריף בעקבות נגיף הקורונה, שפוגע בסקטור העסקי, שאליו היא מכוונת ולו היא מוכרת את הפתרונות שלה. למרות המשבר, וואן סיימה את הרבעון עם עלייה של 81.5 מיליון שקלים, או 21.6%, ל-458.8 מיליון בהכנסות, לצד גידול מתון יותר מספרית בהוצאות – של 76.1 מיליון שקלים, או 22%, ל-422.6 מיליון. עובדה זו תרמה לעלייה של 18% ברווח הנקי הרבעוני ל-25.6 מיליון שקלים. בסיכום שלושת חודשי הרבעון, ההוצאות הגולמיות של וואן זינקו ב-24.4% ל-381.7 מיליון שקלים, הרווח הגולמי גדל ב-9.2% ל-77 מיליון והרווח הגולמי השולי עמד על 16.8%. בסעיפים התפעוליים, ההוצאות רשמו עלייה של 2.9% ל-40.9 מיליון שקלים והרווח צמח ב-17.4% ל-36.1 מיליון. לצד דו"חות הרבעון וואן פרסמה את הנתונים לתשעת החודשים הראשונים של השנה. בתקופה זו, ההוצאות שלה גדלו ב-8.5% ל-1.2 מיליארד שקלים, ההכנסות עלו ב-9% ל-1.3 מיליארד, הרווח התפעולי האמיר ב-16.7% ל-98 מיליון והרווח הנקי רשם עלייה של 4.9% וסיים את הרבעון כשהוא עומד על 67 מיליון. במקביל לפרסום הדו"חות הכספיים אישר דירקטוריון החברה חלוקת דיבידנד בסך של כ-15.8 מיליון שקלים בגין רווחי הרבעון השלישי. "צמיחה בכל הפרמטרים התפעוליים המרכזיים" עדי אייל, מנכ"ל וואן, אמר לאחר פרסום התוצאות כי "החברה מסכמת את הרבעון עם צמיחה דו ספרתית בהכנסות וברווחים, לרבות צמיחה בכל הפרמטרים התפעוליים המרכזיים. גם במהלך רבעון זה זכינו במספר פרויקטי יישום ופיתוח ארוכי טווח עבור לקוחות מובילים במשק, בהם אורמת, קבוצת חמת, תדהר, פמי פרמיום והמכון הוולקני. במקביל, אנחנו ממשיכים לפתח את מנועי הצמיחה העתידיים של החברה, ובמסגרת זו הקמנו באחרונה חטיבת רובוטיקה, שתפעל לפיתוח והפצת פתרונות מבוססי רובוטים לשוק הישראלי". אייל התייחס גם לרכישת טלדור על ידי וואן ואמר כי העסקה "טומנת בחובה פוטנציאל משמעותי לשתי החברות".

"לצד האתגרים שהיא מביאה איתה, תקופת הקורונה מאפשרת לעסקים קטנים נגישות לכלים דיגיטליים שהיו שמורים בעבר לעסקים הגדולים בלבד. למשל, בדיגיטל, לרשת אופנה של אלפי סניפים ולחנות עם סניף אחד יש נקודת פתיחה זהה של אתר, עמוד פייסבוק ועמוד אינסטגרם. זוהי סגירת פער מטורפת בין העסקים מהגדלים השונים", כך אמרה עדי סופר תאני, מנכ"לית פייסבוק ישראל. סופר תאני השתתפה בפאנל נשות טכנולוגיה בנושא עסקים, חדשנות ואי קומרס, שנערך באחרונה ביוזמת שירי גרין אלגביש, מנכ"לית רשת מתחמי העבודה והליווי לחברות סטארט-אפ אופן ואלי (OpenValley). גרין אלגביש הנחתה את הפאנל ומלבד סופר תאני השתתפו בו רעות לונברג, שהקימה את הפלטפורמה רעות תקני לי, ושרון מארק, סגנית ראש עיריית אשדוד. לדברי מנכ"לית פייסבוק ישראל, "בתקופה זו של קורונה, עסקים רבים נמצאים בדיגיטל. בארצות הברית יש כיום מיליון עסקים שמשתמשים מדי חודש בפלטפורמות שלנו. קצב הצמיחה של האי-קומרס גדל בארצות הברית בתוך עשור ל-16% מכלל המסחר, ומאז תחילת הקורונה, בתוך שמונה שבועות בלבד, הוא צמח ל-27%. כיום הוא נושק ל-30%". לדבריה, "אנחנו נמצאים בתקופת 'ההאצה של ההאצה' הדיגיטלית, וברור שאנשים לא יחזרו אחורה, להרגלי הצריכה הישנים. צריך להכיר בעובדה שהרגלי הצריכה של כולנו השתנו לתמיד, כולל בקרב אוכלוסיות שלא היו נגישות לאונליין". שירי גרין אלגביש, מנכ"לית אופן ואלי. צילום: מושיק רובין גרין אלגביש ציינה בפתיחת הפאנל כי "המציאות של הקורונה מפנה מקום לפלטפורמות מקוונות, וחשוב מאוד שעסקים קטנים יכירו את האפשרויות של האונליין ואת חשיבות הפיתוח באמצעות רשתות חברתיות. מטרת אופן ואלי היא לעודד חדשנות גם מעבר למדינת תל אביב, והמעבר של עסקים לאונליין מסייע בכך". רעות לונברג, מייסדת רעות תקני לי. צילום: יח"צ לונברג, שבפלטפורמה שהקימה לפני כשלוש שנים, רעות תקני לי, יש כבר יותר מ-120 אלף חברים, ציינה כי ההאצה של האי-קומרס והאונליין בישראל כעת, בגלל תקופת הקורונה, הגיעה שנים אחרי חו"ל. היא נתנה כמה המלצות לעסק שרוצה או נאלץ לעבור למכירות אונליין: "אני ממליצה לו לשמור על הדטה שלו, לפתח יכולות להגיע לטראפיק ולחשיפה. כמו כן, יש חשיבות לקיום מועדון חברים או להוצאת ניוזלטר איכותי". על הפלטפורמה שלה אמרה לונברג כי "אנחנו מסייעים לאנשים להתמצא בקניות ברשת: לזהות אתרים איכותיים, לחסוך עלויות, להתמודד עם מיסים ולעקוב אחרי חבילות". שרון מארק, סגנית ראש עיריית אשדוד. צילום: יח"צ מארק סיפרה על הפעילות של עיריית אשדוד למען עסקים שרוצים לעבור לאונליין – בתקופת הקורונה ועוד לפניה. במרץ האחרון העירייה הקימה תשתית לבעלי עסקים שנפגעו מהנחיות הקורונה, אלא ש-"תוכנית האי-קומרס העירונית הוצגה ותוקצבה כחצי שנה לפני פרוץ הקורונה. לכן, על אף שאיש לא צפה את המגיפה, בפן העסקי הייתה אשדוד מוכנה למשבר, ובימי הקורונה אפשרנו לעסקים פלטפורמה חינמית למסחר אונליין". עיריית אשדוד ממשיכה בימים אלה במימוש תוכניות שהחלו עוד לפני הקורונה להקמת פארק היי-טק בכניסה הדרומית לעיר ולהכנת הדור הצעיר לעולם התעסוקה. בין היתר, הוכנסו למערכת הלימודים בעיר לימודי סין ויזמות, בהקשר של פיתוח עולם האי-קומרס, שהקורונה האיצה.

ממשל טראמפ העניק לבייט-דאנס (ByteDance), החברה הבעלים הסינית של טיק-טוק (TikTok), הארכה של 15 יום לצו הנשיאותי, שהורה לה למכור את פעילות האפליקציה הפופולרית במדיה עד ליום ה' האחרון, ולא – תוחרם משימוש בארה"ב. טיק-טוק הייתה מי שחשפה לראשונה את ההארכה בבית המשפט, ואמרה שכעת יש לה עד ה-27 בנובמבר להגיע להסכמה בנוגע לעסקה המתגבשת. בייט-דאנס הגישה במהלך השבוע עתירה לבית המשפט לערעורים האמריקני במחוז קולומביה, המאתגרת את הצו של מממשל טראמפ. כזכור, תחת לחץ מצד ממשלת ארה"ב בכלל ונשיאה דונלד טראמפ בפרט, בייט-דאנס ניהלה מגעים לעסקה עם הענקיות האמריקניות וולמארט (Walmart) ואורקל (Oracle) להעברת נכסיה בארה"ב לידיהן. השתיים אפילו הכריזו על הקמת גוף חדש לצורך כך, בשם TikTok Global. ממשרד האוצר האמריקני נמסר ביום ו' כי הוועדה להשקעות זרות בארצות הברית (CFIUS) העניקה את הדחייה ב-15 הימים "כדי לספק לצדדים ולוועדה זמן נוסף לפתור מקרה זה באופן העומד בצו". הוציא צו לסילוק טיק-טוק מארה"ב. נשיא ארצות הברית, דונלד טראמפ. צילום: BigStock נזכיר כי הנשיא טראמפ הוציא צו נשיאותי ב-14 באוגוסט שהעניק לאפליקציה 90 יום למעשה להסתלק ממדינתו, וזאת בשל חשדות שהיישום, כמו גם החברה הבעלים שלו, כפופים לממשל הסיני, ולדרישות של בייג'ינג שכוללות הן איסוף דטה של משתמשים, והן צנזורה של תכנים שמבקרים את השלטון הקומוניסטי ששורר בסין. הצורך, לטענת טראמפ ואנשיו, בסילוק האפליקציה מהישג ידם של האמריקנים נובע מחששות לביטחון הלאומי. לטיק-טוק יותר ממאה מיליון משתמשים בארה"ב, והיא שבה והכחישה את ההאשמות הללו. אחר כך טראמפ בישר בחגיגיות כי הוא מעניק את ברכתו לעסקת וולמארט-אורקל, אבל המכירה והעברת הבעלות נתקעו בשלב העיסוק במבנה הבעלות של החברה החדשה, TikTok Global, שתחזיק בנכסי טיק-טוק בארה"ב. בהגשתה לבית המשפט משבוע שעבר הודיעה בייט-דאנס כי הגישה ביום ו' הקודם הצעה רביעית המתייחסת לחששות ארה"ב, "על ידי יצירת ישות חדשה, בבעלותה המלאה של אורקל, וולמארט ומשקיעים אמריקנים קיימים בבייט-דאנס, אשר תהיה אחראית לטיפול בנתוני המשתמשים של טיק-טוק בארה"ב ולבדיקת התוכן". לדבריה, גם הצעה זו לא התקבלה בעיקר משום רצון להתעמר בה. כעת, משקיבלה שוב דחייה, תצטרך בייט-דאנס, יחד עם שותפיה לעסקים, למצוא את הנוסחה הנכונה לעסקה, שאם לא כן, החל מה-27 בנובמבר – בהנחה שלא תהיה עוד דחייה – היישום טיק-טוק יוסר מחנויות האפליקציות של גוגל (Google) ואפל (Apple) ולא יהיה זמין עוד לאמריקנים.