פסק דין שניתן ע"י ביה"ד הרבני האזורי בחיפה פותח צוהר להתדיינות המתנהלת מאחורי הדלתיים הסגורות של בתי הדין הרבניים. במקרים רבים מגיעה המחלוקת למבוי סתום שמקשה על ההכרעה - ואז נעזרים לעיתים בבדיקות פוליגרף. כך היה עם אישה שטסה לחו"ל ללא הסכמת בעלה ובגדה בו

בשני בערב נערכה חתונת בתו של שר הפנים הנגב והגליל אריה דרעי ב'איירפורט סיטי'. בין המברכים הרבים בהם שרים, חברי כנסת ורבנים, היה גם יו"ר הסוכנות היהודית והמועמד לנשיאות יצחק בוז'י הרצוג, שהגיע לשמחה יחד עם רעייתו מיכל.

המשבר הכלכלי הגדול ביותר בתולדות המדינה פגש את המערכת הבנקאית איתנה ויציבה, הריביות נותרו נמוכות ואף ירדו, והיקף נטילת משכנתאות חדשות שבר שיאים חדשים. המשבר שינה את דפוסי ההתנהגות של לקוחות הבנקים - הציבור התחיל לחסוך יותר ולבזבז פחות - היקף הפקדונות בבנקים, גם של אלה שלא נושאים ריבית, עלה משמעותית ומסגרות האשראי הצרכני בבנקים ובכרטיסי האשראי הצטמצמו. ואיך כל אלה השפיעו על רווחיות הבנקים? "משבר הקורונה פגש מערכת בנקאות ישראלית איתנה שחוסנה בעודפי הון ונזילות ושהייתה ערוכה להתמודדות עם מצב משברי בעצימות גבוהה בהיבטי המשכיות עסקית ורציפות תפקודית, אך הקושי בהערכתו של משך משבר הקורונה והשפעתו הצפויה, יצר מורכבות משמעותית באופן ההתמודדות עמו ודרש נקיטת צעדים תקדימיים מגורמים רבים במשק ובתוכם גם מבנק ישראל", כך נכתב בסקירה של הפיקוח על הבנקים לשנת 2020. בנק בישראל מוסיף כי "המחצית הראשונה של השנה שיקפה את הזעזועים במשק ואת החששות מאופק התפתחות המשבר, מה שהתבטא בצד הבנקים בשיעורי הפרשה גבוהים להפסדי אשראי ובצד הלקוחות בהעדפת נכסים נזילים על־ידי, בין היתר, ניצול משמעותי של קווי אשראי בנקאים, תוך מכירת תיקי ני"ע והפקדת פדיונותיהם בבנקים, שנהנים ממוניטין ארוך שנים של יציבות".

ברחבי העולם חברות משקיעות מיליוני דולרים בשנה על מנת לחקור ולנתח את הפסיכולוגיה העומדת מאחורי בחירותיו המנטליות והריאליות של הצרכן. הכול במטרה לזהות דפוס קבוע שיוכלו לפרוט על מיתריו, והצרכן ברגע אחד יפתח הארנק, וכמה שיותר הרי זה מבורך. מציאות זאת מייצרת מלכודות רבות שרק מחכות לצרכנים בשעת השין. המלכודות הן לא ספונטניות אלא מחושבות ומדייקות מרמת עונת השנה ומזג האוויר, ועד תכנון החנויות ובחירת העיצוב של חלונות הראווה. בעולם הצרכנות יש את האם כל המלכודת, והיא עונת הקיץ, או בשפת ההורים- החופש הגדול. הילדים נמצאים בבית, עולם התעסוקה מוריד הילוך ואז משתלבים הפרמטרים המסוכנים ביותר עבור הצרכן- זמן פנוי, מבצעים ומזג אוויר נפלא. לפני הצרכנות הדיגיטלית היה ניתן לומר שהמקום הכי בטוח עבור הצרכן הוא הבית, הרי שם הוא ימצא כמה שפחות פיתויים, כיום בעולם הצרכנות בדיגיטל, המשפט פחות מדויק, אבל המהות שלו עדיין נשארה רלוונטית.

דמיינו לכם שאתם זוכים בעשרות מיליונים, אך אינכם מודעים לעובדה שהפכתם למולטי-מיליונרים. זה כנראה מה שקורה עד לרגעים אלו לזוכה הגדול ביותר בהיסטוריית הלוטו בישראל. אתם מוזמנים להביט היטב מסביבכם: החל מהגרלת הלוטו אמש מסתובב בינינו אדם שזכה בפרס הגדול ביותר בהיסטוריית הלוטו, סכום עתק של 76 מיליו שקל, אך טרם הגיעו לדרוש את הפרס. אמנם מדובר בסכום ברוטו, אך אם יימצא הזוכה ויתייצב לגבות אתך הפרס, הרי שהוא יוסיף לחשבונו, לאחר ניכוי מס, סכום נטו של 47.1 מיליון שקל, ככל הנראה 29 מיליון השקלים שהכי כיף "להפסיד".

קבוצת טיב טעם פותחת חזק את שנת 2021 ומציגה המשך צמיחה ושיפור בתוצאות, כך עולה מהדוחות הרבעוניים של החברה שפורסמו היום. מהנתונים עולה כי הכנסות רבעון ראשון השנה צמחו בכ-10.8% והסתכמו בכ-400.8 מיליון שקל בהשוואה לכ-361.7 מיליון שקל ברבעון מקביל אשתקד. ה-EBITDA גדל בכ-45.8% והסתכם בכ-38.7 מיליון שקל בהשוואה לכ-26.5 מיליון שקל ברבעון מקביל אשתקד, והעיקר: הרווח הנקי זינק בכ-136.7% והסתכם בכ-17.4 מיליון שקל בהשוואה לכ-7.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הפדיון והפדיון למ"ר בחנויות זהות צמח ב-14.9% וב-19.8%, בהתאמה, בהשוואה לרבעון מקביל אשתקד. בעקבות התוצאות הודיעו בחברה על חלוקת דיבידננד בסך 5.2 מיליון שקל.

"כאדם מאמין אני רואה בהגעת המשלחת שלנו להודו, למרות הסיכון הגבוה, שליחות מוסרית וערכית דווקא בימים בהם מדינת ישראל ויהודים מותקפים בכל רחבי העולם. זו עוד תמונת ניצחון של ישראל ההומאנית", אמר אריה לאור, ראש המשלחת ומנכ"ל BOH מהודו, "המצב בהודו קשה מאוד. המגיפה נמצאת בכל מקום והביאה לקריסה של מערכות. הכל סגור כאן. אנחנו עושים מאמץ להפעיל את המערכת שפיתחנו במהירות ולהדריך את הצוותים ההודים להפעיל אותה בהקדם. אין לי ספק שמערכות דומות שיוצבו ברחבי הודו בקרוב יהיו כלי משמעותי במלחמה התפשטות הנגיף בהודו".

שרון אילון מונה לתפקיד סמנכ"ל הלקוחות (Chief Customer Officer) בחברת החד קרן הישראלית אקווה סקיוריטי, המפתחת פתרונות לסביבות Cloud Native. אילון יפעל ממטה אקווה בברלינגטון, מסצ'וסטס. אילון מביא עמו יותר מ-25 שנות ניסיון בניהול חווית לקוח וקשרי לקוחות בחברות רב לאומיות מן הגדולות בעולם, הנכללות בדירוג פורצ'ן 500 להן סייע להגדיל ולשמר את בסיס הלקוחות ואת היקף המכירות. אילון מצטרף לאקווה לאחר שבתפקידו האחרון כמנהל בכיר ב- Azure של מיקרוסופט הוביל את שירותי הייעוץ באזור אמריקה ל-Azure Cloud ולבינה מלאכותית (AI). הצוות שלו סייע ללקוחות לעבור ל-Azure ולהאיץ טרנספורמציה עסקית. לפני שהצטרף למייקרוסופט מילא אילון כמה תפקידי מפתח וניהול גלובלי ב- HPE וב- Micro Focus. במסגרת תפקידו באקווה אילון יהיה אחראי ליישום הפתרונות בקרב לקוחות אקווה וניהול מערך ה- Customer Success בחברה, שירותי הייעוץ, תכניות ההדרכה והתמיכה הטכנית. הוא יוביל את ההתרחבות הנמשכת של אקווה אל עבר מודל SaaS בתקופה בה ארגונים מאיצים את המעבר שלהם למודלים של Cloud Native במטרה להאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית. "בתקופה זו מתרחש שינוי קיצוני, כשאנחנו רואים ארגונים גדולים ובינוניים העוברים לקונטיינרים וטכנולוגיות אחרות בענן," אמר אילון. "אקווה מציעה יכולת שאין שני לה לאבטח את התהליכים והופכת במהרה לפלטפורמה העיקרית בתחום. אני שמח להיות חלק מהחברה החדשנית הזו שמזהה את צורכי הלקוחות ועוזרת להם להישאר לפני היריבים."