אפל הכריזה על הזוכים בפרסי ה-App Store לשנת 2022. השנה הקטגוריות שבהן נבחרו הזוכות כוללות אפליקציות לשימוש כללי, משחקים, אפליקציות עם השפעה חברתית. כן נבחר משחק הארקייד של השנה, שמתאים לכל הפלטפורמות הדיגיטליות של אפל – ובסך הכל מדובר ב-16 אפליקציות ומשחקים שלפי אנשי אפל בלטו מעל כל השאר ב-2022. כמשחק השנה ל-iPhone נבחר משחק הבאטל רויאל Apex Legends Mobile, וכאפליקציית השנה לטלפון של אפל נבחרה BeReal – אפליקציית שיתוף תמונות, שבה המשתמשים מתבקשים פעם ביום, בשעה לא קבועה, לעצור לצלם את עצמם ואת הסביבה כדי להציג את עצמם באמת. התמונה כמובן מוצגת בפני כל החברים. עבור ה-iPad נבחרה האפליקציהGoodNotes 5 , שכפי ששמה רומז מדובר באפליקציה חכמה לכתיבת הערות ופתקים, שמציעה כלי שיתוף פעולה וגם תומכת בשימוש ב-Apple Pencil, העט האלקטרוני של החברה. המשחק הוא Moncage, שהוא מעין משחק פאזל עם מוטיבים של אשליות אופטיות. לסביבת מחשבי המקינטוש נבחרה האפליקציה MacFamilyTree 10, שמאפשרת לבנות עץ משפחה באופן ויזואלי מקיף ומורכב כאחד. המשחק הוא Inscryption, שמציע משחק הרפתקה ופעולה, המבוסס על בניית ערכות קלפים. כאמור, אפל בחרה השנה גם במשחק ארקייד שמתאים לכל הפלטפורמות ומדובר ב-Wylde Flowers, משחק ניהול חווה לא שגרתי עם שימוש בקסמים. אפליקציית השנה עבור השעון של אפל היא Gentler Streak Workout, שלא רק מעודדת שמירה על כושר, אלא גם דואגת להזכיר מדי פעם שצריך לנוח. גם ל-Apple TV יש אפליקציית השנה, ViX לאוהבי הזרמת תכנים וסדרות דרמה בספרדית, והמשחק הוא El Hijo, שמציג את העולם שבו ילד בן שש צריך להתמודד עם אתגרים וסכנות בעורמה ובהתגנבות. האפליקציות בעלות ההשפעה החברתית מתאימות לחלק מהפלטפורמות, וכולן מוצעות ל-iPhone, והן כוללות את Dot’s Home – מסך בזמן של בחורה שחורה שחווה בבית סבתא מסעות בזמן למעבר לאירועים היסטוריים של אי צדק חברתי; How We Feel לחיבור עצמי ועמוק יותר עם הרגשות שלנו; Inua, שמציעה מסע להכרת המורשת של שבט האינואיט בצפון קנדה; Locket Widget, שהיא אפליקציית שיתוף תמונות שלוכדות את הרגעים הקטנים עם חברים קרובים ובני משפחה; ו-Waterllama, שהיא אפליקציה שמטרתה לזכור לשתות מים.

אם אתם יודעים דבר או שניים על קהילת היזמות, לא יפיל אתכם מהכיסא לקרוא שסטארט-אפים מחפשים פעמים רבות את החברות הגדולות. אלה מפעילות תוכניות שונות, שיכולות לעזור להם לצמוח בעזרת מנטורים, סדנאות, גישה ללקוחות ותיקים ולעתים גם מימון. זה מצב שבו שני הצדדים מרוויחים – Win-Win Situation, כמו שאומרת הקלישאה, כי הסטארט-אפים נהנים מהידע, הניסיוןם והאקו-סיסטם של החברות הגדולות, ואלה מקבלות רעיונות ופיתוחים שהן לא תמיד חושבות עליהם בעצמן. חברות ענק שונות מפעילות תוכניות לסטארט-אפים. אחת מהן היא יבמ – בין החברות המובילות והוותיקות בעולם המחשוב. הענק הכחול מפעיל תוכנית שנושאת את השם הפשוט Startup with IBM. בקצרה, החברה מציעה לסטארט-אפים שפונים לארגונים (B2B) ללמוד מהמנטורים שלה וממנהלים בכירים בה ובאקו-סיסטם, ובמקרים המתאימים גם הזדמנות לסגור עסקאות עם לקוחות שלה, בתוכניות לחצי שנה או לשנה. התנאים להשתתפות בתוכנית הם הכנסות של פחות מ-15 מיליון דולר בשנה האחרונה, חברה פרטית בת פחות מ-10 שנים, שלא הייתה מעולם לקוחה משלמת של הענן של יבמ, ושהיא ישות בעלת ח.פ. (ישראלי, במקרה של התוכנית שפועלת בישראל), אתר ושרת מיילים משלה. רונן מוסקל, ארכיטקט פתרונות ביבמ, סיפר על התוכנית במיטאפ שהחברה קיימה ביום ה' האחרון באולם האירועים של הבורסה בתל אביב, בהפקת אנשים ומחשבים. הוא אמר כי "המשימה שלנו היא לבנות שיתופי פעולה עם סטארט-אפים, להעלות את הפתרונות שלהם לענן של יבמ ולחשוף אותם ללקוחות החברה, שפעמים רבות הם לקוחות מאוד גדולים". "הסטארט-אפים שמשתתפים בתוכנית יכולים להשתמש במעל 100 שירותים שיבמ מציעה בענן הציבורי שלה. בנוסף, היא מאפשרת להם גישה ליכולות בינה מלאכותית, אוטומציה ואבטחה, וכן מרקט פלייסס גלובליים. אנחנו דוחפים את הלקוחות שלנו לקטלוגים שאנחנו מציגים שם", אמר. "אנחנו יכולים לעזור גם בארכיטקטורה ובעיצוב, ולהעלות את המוצר לשלב הפיתוח והייצור מהר. במידה שנתקלים בבעיה, אפשר לפתוח תקלה בענן הציבורי של יבמ", הוסיף מוסקל. "אנחנו נותנים מענה גם לסטארט-אפים שפועלים בעולמות מוטי רגולציה, למשל הבריאות והפינטק". הוא ציין ש-"המטרה שלנו היא שהחברות שמשתתפות בתוכניות שלנו יעשו כמה שיותר כסף. לצורך כך, יש לנו כלים שיווקיים שיכולים לשמש את אותן חברות, אנחנו מפרסמים אותן באמצעות סרטונים ונותנים לינקים לאתרים של הסטארט-אפים. בנוסף, אנחנו מזהים סקטורים רלוונטיים לחברות המשתתפות ומנסות לדחוף את הפתרון שלהן ללקוחות שלנו. יש לנו לצורך זה צוות עם ניסיון מצטבר של עשרות שנים". נדב צוקר, מנהל ענן ב-Wiz. צילום: ניב קנטור שותפויות עם Wiz ואיזיסנד אחת השותפות של יבמ להצלחה היא Wiz. החברה של יוצאי אדאלום ומיקרוסופט, בראשות אסף רפפורט, משתמשת בענן של יבמ, ונדב צוקר, מנהל ענן בחברה, סיפר על כך באירוע. הוא המליץ על מרקט פלייס הענן של הענק הכחול. האם לקבל את ההמלצה? זה כבר לשיקולכם, אבל שווה להזכיר כאן ש-Wiz הוקמה ב-2020 וכעבור תשעה חודשים בלבד הפכה ליוניקורן, עם שווי של מעל מיליארד דולר. שנה וחצי בלבד אחרי הקמתה היא ביצעה סבב גיוס לפי שווי של שישה מיליארד. באוגוסט האחרון היא הגיעה לקצב הכנסות שנתי של 100 מיליון דולר ולפני ימים אחדים הודיעה על כניסה לעולם ה-DSPM – הגנה על מידע בענן. טל פלד, מנהל מכירות לאזור EMEA באיזיסנד. צילום: ניב קנטור שותפה נוספת היא איזיסנד – חברה שפיתחה פלטפורמת No-Code, שמאפשרת לארגונים ליצור מסעות לקוח דיגיטליים פשוטים בימים, במקום בתקופות הרבה יותר ארוכות. טל פלד, מנהל מכירות לאזור EMEA (ר"ת אירופה, המזרח התיכון ואפריקה) בחברה, ציין כי היא מתמחה במגזרי הבנקים והביטוח, וכי היא פועלת בישראל, ארצות הברית, יפן, אוסטרליה וכאמור, גם באזור EMEA.

חברת מטריקס חתמה על הסכם ייצוג בלעדי בישראל עם חברת אנלימיטד רובוטיקס (Unlimited Robotics), אשר פיתחה את 'גרי'- רובוט אוטונומי רב-משימתי בעל זרועות פונקציונאליות, שישמש כוח עזר לעובדים במגוון מקומות, החל מבתי חולים, מפעלים ובתי מלון וכלה בעבודות תחזוקה וניקיון של מפעלים ביטחוניים, תעשייה ואף משקי בית. מי שתוביל את ייצוג החברה בארץ היא חטיבת מוצרי התוכנה של מטריקס, באמצעות מרכז התמחות הפועל תחת השם מטריקס רובוטיקס (Matrix Robotics). במסגרת הייצוג, מטריקס תספק ל-אנלימיטד רובוטיקס בניית מערך שיווק ושירותי מכירה, ייעוץ, הטמעה, תמיכה ו-Customer Success לשוק הישראלי, כאשר תפיץ את הפתרונות הרובוטיים למגזרים שונים. רובוטיקה כפתרון למחסור בכוח אדם אנלימיטד רובוטיקס היא חברה ישראלית, שהוקמה במטרה להציע לסקטורים עם מחסור בכוח אדם פתרון במחיר אטרקטיבי, שייתן מענה לביצוע משימות שגרתיות "משעממות" כגון ניקיון, תחזוקה והובלה, שגוזלות זמן רב ומביאות לשחיקה של העובד ולתחלופה מהירה בקרב עובדים קיימים. בייחוד בתחומי סיעוד ובריאות, מלונאות ואירוח, ייצור והרכבות, מסחר וקמעונאות. הפלטפורמה של 'גרי' מתבססת על רשת גלובלית של אנשי פיתוח, המפתחים יישומים שונים אשר מותאמים לצרכים של הלקוחות והסקטורים השונים. יישומים אלו זמינים בחנות אפליקציות מובנית, ונטענים היישר אל מוחו של 'גרי'. גיא אלתגר, מנכ"ל ומייסד אנלימטד רובוטיקס. צילום: אנלימטד רובוטיקס לדברי מטריקס מוצרי תוכנה, היא נבחרה לייצג את אנלימיטד רובוטיקס מכיוון שהחברה מביאה עימה ניסיון וידע רב בתחומי בייצוג, מכירה ושיווק של פתרונות תוכנה בישראל, ולאור העובדה שבאמתחתה נמצאת כבר רשימה ארוכה של פתרונות תוכנה וחומרה מהעולם, אותם היא מייצגת בארץ. בנוסף החטיבה היא חלק מהאקוסיסטם הנרחב של מטריקס בעולמות התוכן השונים בעשייה. גיא אלתגר, מנכ"ל אנלימיטד רובוטיקס, אמר, "אנחנו שמחים מאוד על השותפות עם מטריקס, חברה ותיקה עם מוניטין מרשים שהוכיחה את עצמה במגוון תחומים. שותפות זו לא רק מאפשרת לנו להתרחב ולהציע את הפתרון שלנו לעוד סקטורים בשוק המקומי, היא גם מאפשרת לנו להתפנות בראש שקט להתרכז בהמשך פיתוח וייצור של 'גרי', ולהמשיך להציע פתרונות נוספים להקל על חיי עובדים נוספים". יריב ענבר, מנהל אגף זמן-אמת ואנליטיקה במטריקס מוצרי תוכנה. צילום: הדר צדקה חזן יריב ענבר, מנהל אגף זמן-אמת ואנליטיקה במטריקס מוצרי תוכנה, הוסיף: "שותפות זו הינה הזדמנות מצוינת עבור מטריקס למנף את יכולותיה לטובת שיפור חיי עובדים. למטריקס הכוח, הידע והניסיון הדרוש להוביל מהלך שיווקי וטכני של פריסת והטמעת רובוטים כמו 'גרי' במגוון הסקטורים הקיימים בישראל בהצלחה. אנו בטוחים ש'גרי' יביא ערך מוסף רב ללקוחותינו הקיימים והעתידיים, ימשיך למצב את מטריקס כמומחית בתחום, וישפר לעובדים רבים את שגרת עבודתם".

האם התקשרתם אי פעם לשירות לקוחות וביליתם זמן מיותר בשיחה על היסטוריית הרכישה שלכם כדי לקבל את התמיכה והסיוע לו נזקקתם? האם קרה לכם שגלשתם באתר קניות אונליין כדי לקנות את פריט הלבוש הנחשק שאותו ראיתם לפני שבועיים, והייתם צריכים לחפש אותו במשך שעה ארוכה? התרחישים הללו מוכרים לרובנו. אנו מצפים כיום שכל חוויה שלנו תהיה מחוברת ומעודכנת בזמן אמת. וכשזה לא קורה – אנחנו מתאכזבים. ההאצה הטכנולוגית של השנתיים האחרונות הביאה איתה המון דברים חיוביים, אך גם אתגרים שחברות וארגונים צריכים להתמודד איתם אל מול לקוחותיהם. אחת הבעיות הגדולות העומדות בפני חברות כיום היא היכולת לקבל תמונה אחודה של הפעילות שלהם מול הלקוחות. היענות לצורכי הלקוחות בזמן אמת היא קריטית מתמיד, אך הופכת מאתגרת יותר, מכיוון שכמות הנתונים שנוצרת, משוכפלת ונצרכת מדי שנה צפויה להכפיל את עצמה עד שנת 2026. לכן, חברות חייבות ליצור חיבור חלק בין האינטראקציות הפיזיות של הלקוחות לבין הדיגיטליות כדי לספק חוויית לקוח רלוונטית ומותאמת אישית. בניית תמונת לקוח אחודה בזמן אמת על מנת לפתור בעיה אקוטית זו, סיילספורס השיקה את Genie Customer 360, פלטפורמת נתונים בזמן אמת, התומכת בכל פלטפורמת סיילספורס 360. Genie קולטת ומאחסנת בזמן אמת כמות נתונים בקנה מידה עצום ומשלבת אותם עם נתוני עסקאות קיימות של סיילספורס. הפלטפורמה כוללת מחברים מובנים שמייבאים נתונים מכל ערוץ (נייד, אינטרנט, APIs), כמו גם נתונים ישנים ממאגרי מידע שונים והופכת אותם, בזמן אמת, לפרופיל לקוח הנגיש בכל פלטפורמת ה-360, אפליקציות הלקוח ועוד. "כל מנהל עסקי רוצה לנצל את הנתונים בזמן אמת כדי ליצור חוויות לקוח משכנעות ומותאמות אישית – בעולם הדיגיטלי החדש, כל שנייה חשובה", אומר איתי מרגלית סגן נשיא אזורי וראש מערך המכירות בסיילספורס ישראל. "לכן השקנו את Genie, החידוש המשמעותי ביותר שלנו אי פעם בפלטפורמת סיילספורס. Genie, הופכת כל חלק בפלטפורמת ה-Customer 360 ליותר אוטומטי, אינטליגנטי ובזמן אמת" נציגי המכירות כבר לא יכולים להסתמך רק על תקשורת אישית כדי לסגור עסקה גדולה – הם צריכים תובנות בזמן אמת לגבי כל לקוח, המבוססות על נתוני עבר (כדוגמת מוצרים שרכש, היסטוריית הפניות למוקד השירות וכו׳), כמו גם על נתונים בזמן אמת, על מנת לפעול לפי המידע הרלוונטי ביותר בכל רגע נתון. סוכן שירות מסתכן באובדן לקוח חשוב אם אין לו תצוגה מלאה בזמן אמת בכל נקודת מגע – כל סוכן זקוק למקור אחד למידע על הלקוח בזמן אמת. לדברי מרגלית, "מנכ"לים וצוותים בכירים ברחבי העולם מתמקדים היום ביצירת הצלחה מיידית באמצעות חיבור עם הלקוחות שלהם בדרכים חדשות, פשוטות וחסכוניות יותר. ההשקעות שהם יבצעו כעת יקבעו את הצלחתם היום ובעשור הבא". האם מדובר בפלטפורמת נתוני לקוח? מה חדשני כאן? פלטפורמות נתוני לקוחות, שהיו ידועות היסטורית ככלי שיווקי, מאחדות נתונים בודדים לכדי תצוגה משותפת. פלטפורמת Genie לוקחת את זה צעד אחד קדימה על ידי העברת כמות כמעט אינסופית של נתונים דינמיים ל-Customer 360 בזמן אמת. המשמעות היא, שנתוני הלקוחות של ארגון מתעדכנים ללא הרף עם נתונים חדשים מכל נקודת המגע שלהם, מהר יותר מאי פעם. כיום כבר אין ספק שדטה מחוברת, בזמן אמת, משנה את חוקי המשחק ומאפשרת להתייחס לכל לקוח לא כאל עסקה או כמספר, אלא כאדם. המשמעות היא שכאשר תתקשרו בפעם הבאה לשירות לקוחות, הם יידעו מה בדיוק עשיתם עם המוצר שלכם. הם לא ישאלו אתכם יותר מדי שאלות, אלא יידעו כבר מה אתם צריכים ויענו על השאלה שלכם באופן יזום. זה העתיד.

סמסונג ממשיכה להרחיב את הזמינות של אנדרואיד 13 למכשירים נוספים, והאחרון שמצטרף לרשימת המכשירים שניתן להתקין בהם את גירסה 5 של ממשק ה-One UI הוא ה-Galaxy S10 Lite, שגם יהיה היחיד שיקבל את העדכון לאנדרואיד 13 מבין דגמי ה-Galaxy S10. עדכון ה-One UI 5.0 זמין כעת עבור ה-Galaxy S10 Lite בספרד, ובשבועות הקרובים במדינות נוספות באירופה. חבילת העדכון כוללת גירסת קושחה חדשה, וגם את טלאי האבטחה של נובמבר 2022, אם כי האחרון כבר היה זמין עבור ה-Galaxy S10 Lite מתחילת החודש. הגירסה החדשה של הממשק מציעה כמה שיפורים, כמו אפשרויות התאמה אישית עשירות יותר למסך הנעילה, כמה שינויים באפליקציית ההגדרות, ובאופן כללי ביצועי ממשק משתמש טובים יותר. ה- S10 Lite יתמוך גם בריבוי משימות טוב יותר באמצעות תכונת ריבוי החלונות החדשה ב-Labs, אך הוא לא ייהנה מהשינויים ב-Samsung DeX, מכיוון שה-S10 Lite אינו תומך בסביבת שולחן העבודה. משתמשי Galaxy S10 Lite באירופה יוכלו להוריד את העדכון של One UI 5.0 על ידי פתיחת אפליקציית ההגדרות, ניווט אל "עדכון תוכנה" והקשה על "הורד והתקן". דגם ה-Galaxy S10 Lite שוחרר כמעט שנה שלמה לאחר דגמי הדגל S10 והריץ את והושק עם אנדרואיד 10 ולא אנדרואיד 9, מה שהופך אותו ליחיד שמתאים לאנדרואיד 13, בעוד המכשירים האחרים בסידרה יישארו עם אנדרואיד 12. עם זאת, לפי החברה, זהו עדכון הקושחה הגדול האחרון של סמסונג עבור ה-S10 Lite.

מי שנסמכים על המלצות של ידוענים לפני שהם רוכשים מוצר כלשהו – כדאי שישקלו שוב עד כמה להתייחס לאותן המלצות. ה-FTC – ועדת הסחר הפדרלית האמריקנית, ושבע מדינות תבעו את גוגל ואת iHeartMedia על פרסום מודעות מטעות לכאורה של Pixel 4. לפי התביעה, בשנים 2019-2020 פרסמה גוגל מודעות שבהן ידוענים מפורסמים מהללים את התכונות של הטלפונים, שלפי הדיווחים כלל לא היו בבעלותם – גוגל עדיין לא שיווקה את המכשירים לפני שרוב המודעות תועדו. iHeartMedia ו-11 רשתות רדיו נוספות פרסמו את המודעות של Pixel 4 בעשרה שווקים גדולים. הן שודרו כ-29,000 פעמים. לא ברור כמה אנשים האזינו לפרסומות. ה-FTC מתכוונת למנוע מגוגל ומ-iHeartMedia להציג בעתיד מודעות מטעות מעין אלה, ואף דורשת משתי החברות להוכיח באמצעות דו"חות את ציותן לחוק. המדינות שכלולות בתביעה – אריזונה, קליפורניה, ג'ורג'יה, אילינוי, מסצ'וסטס, ניו יורק וטקסס, פרסמו פסקי דין שדורשים מהנתבעות לשלם קנס של 9.4 מיליון דולר. דובר גוגל, חוסה קסטניידה, הגיב לידיעה בהצהרה, כי החברה "שמחה" לטפל במצב ומתייחסת ברצינות לחוקי הפרסום. הוא הוסיף שגוגל לא רואה בכך תביעה משפטית (טכנית מדובר בצו של ה-FTC ופסקי דין של המדינה), וכי ענקית הטכנולוגיה יישבה את הנושא עם שש מתוך שבע המדינות. מודעות מטעות הן לא נושא חדש. וואווי וסמסונג, למשל, פרסמו תמונות שצולמו במצלמת DSLR כאילו צולמו בסמארטפון שלהן. במקרים רבים בעבר היו גם ידוענים שהמליצו על טלפונים שלא היה ברור כי הם משתמשים בהם. למשל, גל גדות נאלצה להתגונן מפני טענות שפרסמה טלפונים של וואווי ובאותו זמן פרסמה ציוצים בטוויטר באמצעות iPhone (מסתבר שהיה זה היחצן שלה). עם זאת, ההאשמות כאן חמורות יותר. ה-FTC והמדינות המשתתפות טוענות שגוגל התכוונה להשתמש בהמלצות הכוזבות, ולדברי סמואל לוין, מנהל הגנת הצרכנים ב-FTC, יש בכך "חוסר כבוד בוטה" לכללי האמת בפרסום.

בעולם המחשבים, אנחנו לא אוהבים באגים ולא אוהבים פרצות סייבר שמאפשרות להאקרים לפרוץ למערכות. בניגוד לכך, בכדורגל, אנחנו מקווים שייכבשו גולים – בין אם זה בגלל פרצות בהגנה, טעויות (באגים) של שחקנים או פשוט ביצוע מושלם של ההתקפה. בסופו של דבר, כל מי שאוהב כדורגל אוהב לראות שערים. במונדיאל הזה היו עד כה יותר מדי משחקים של 0:0, אבל אתמול קיבלנו את הדבר האמיתי. הנבחרות עלו בטירוף למגרש, תוך ניצול ההגנות החלשות של היריבות, וכבשו צרור של שערים, שחלק מהם היו מרהיבים והשאירו טעם של עוד. משחק לפנתיאון קמרון-PTC וסרביה-מיקרופוקוס נתנו לנו משחק לפנתיאון, שייזכר שנים רבות, עם תוצאה שהשאירה את שתי הנבחרות בתמונה העלייה לשמינית הגמר, אבל עם סיכויים נמוכים יותר מיריבותיהן באותו הבית. המשחק לא היה רק עם הרבה שערים, אלא גם עם הרבה מהפכים, והסתיים בתיקו 3:3. הקבוצה שפתחה את חגיגת השערים הייתה קמרון-PTC, עם גול מקרן, שכלל שתי נגיעות בכדור. זה הזכיר את פתרון ה-IoT של PTC, שמאפשר לחבר רכיבים פיזיים שונים במפעלים למערכת המידע, לטובת זרימת המידע. סרביה-מיקרופוקוס הגיבה בבליץ של 10 דקות עם כיבוש שני שערים בתוספת הזמן של המחצית הראשונה, ובגול שלישי בפתיחת המחצית השנייה. השער השלישי היה הגול הקבוצתי ביותר במונדיאל, שהזכיר את מגוון מוצרי התוכנה שמציעה מיקרופוקוס ועובדים ביחד ליצירת ארכיטקטורה תוכנה ארגונית שלמה. המשחק לא הסתיים בזה: עם כלי המציאות הרבודה והווירטואלית של PTC, נבחרת קמרון כבשה פעמיים על ידי שחקן אחד שהיה מול השוער הסרבי-מיקרופוקוסי. בשער השלישי היה נדמה שהשחקן הקמרוני באופסייד, אבל בפועל היה שחקן סרבי ששבר את הנבדל ואפשר לקמרון-PTC להשוות. עוד לפני כן, השער השני של קמרון היה אחד מהשערים היפים ביותר שראיתי, עם הקפצת הכדור במסלול תלול מעל לשוער. איזה תענוג. BMC לא הצליחה להרגיע את ההתלהבות של אמזון שווייץ-BMC עלתה למגרש לאחר הניצחון שלה במחזור הקודם על קמרון-PTC עם האמונה שבעזרת כלי השליטה והבקרה של BMC לסביבות הענן היא תצליח לשלוט במשחק, ובעיקר להרדים את הלהט וההתלהבות של ברזיל-אמזון, שנחשבה כפייבוריטית לניצחון. אלא שבסופו של דבר, הפייבוריטים מארץ הקרנבל ניצחו 1:0. לפני המונדיאל דובר על הבעיה שיש לנבחרת הברזילאית-אמזונית מול הנבחרות האירופיות. ברם, היא הראתה שהענן של אמזון משתלט גם על אירופה. בקרוב הוא יגיע גם אלינו, עם אזור הענן החדש ש-AWS בונה כאן – תוצאה של מכרז הענן הממשלתי נימבוס, שבו היא זכתה (וגם גוגל קלאוד). אתמול, ברגע אחד של כישרון יוצא מן הכלל, כבשה ברזיל-אמזון שוב שער מרהיב, שבשבילו אנחנו באים לראות כדורגל. קאסימרו, שללא ספק הצטיין במשחק הקודם כקשר אחורי, הוכיח שגם לכבוש הוא יודע, וכבש בטיל מתוך הרחבה בדקה ה-83. הטיל של קאסמירו העיף את ברזיל-אמזון לשלב הבא, כנראה מהמקום הראשון. שווייץ-BMC, לעומתה, תצטרך לחפש את העלייה במשחק האחרון שלה בשלב הבתים, מול סרביה-מיקרופוקוס – מה שאומר שיהיה לנו דרבי של יצרניות תוכנה שמציעות פתרונות לעולמות המיינפרים, הענן והסיסטם. יהיה מעניין. הנבחרת ששכחה לבנות חומת אש גאנה-קרייזי לאבס, יצרנית משחקי המחשב לילדים המובילה בעולם, הופיעה למשחק מול דרום קוריאה-אימפרבה עם הרגשה של פספוס ממשחקה הקודם, מול פורטוגל-רד-האט, בעקבות המעידה של החלוץ בדקה האחרונה של ההתמודדות. למרות ההתמחות והחוזק ההגנתי שלה, דרום קוריאה-אימפרבה דווקא שלטה במשחק בתחילתו, עם שטף של התקפות. אבל מי שמשקיע בהתקפה ולא שם מספיק דגש על הגנת הסייבר שלו, כמו שדרום קוריאה-אימפרבה עשתה במקרה הזה, עלול למצוא את עצמו בפיגור. השחקנים והמאמן מהמדינה המזרח אסייתית, בגיבוי החברה הישראלית, שכחו להפעיל את חומת האש לאפליקציות מקוונות ולא ניטרו, דיווחו וחסמו תשדורות מהנבחרת ה-"משוגעת" מאפריקה. ואכן, גאנה-קרייזי לאבס הוכיחה שוב שהיא יודעת לכבוש, שזה בשבילה משחק ילדים ושהכול בראש – עם שני שערים שנכבשו בנגיחה. בתחילת המחצית השנייה נראה היה שדרום קוריאה-אימפרבה ניטרה וניתחה בהפסקה את פעילות מסדי הנתונים של גאנה-קרייזי לאבס, והבינה טוב יותר את מבנה ההגנה שלה. כמו מלוע של תותח, היא הפעילה בדקות האלה את כל הכלים שברשותה, עם שני כיבושים מרהיבים – שוב בראש. אבל הגנאים ממעבדות השיגעון החזירו לעצמם, בהתקפה מהירה, את היתרון, כל הדרך לניצחון במשחק. לאחר הגול, דרום קוריאה-אימפרבה המשיכה לתקוף בחמת זעם, אבל גאנה-קרייזי לאבס הוכיחה שהיא יודעת אבטחה מהי, והגנה בגופם של כל השחקנים על התוצאה. תמיד טוב לשים תמונה של רונאלדו… צילום: BigStock ההתקפה שלא צלחה את ההגנה של הקוד הפתוח אורוגוואי-צק פוינט הגיעה למונדיאל עם הגנת ברזל והרבה כלים הגנתיים (בכל זאת צ'ק פוינט), אבל עם התקפה שעבר זמנה. זה מזכיר את הטענות שנשמעו הרבה פעמים מהצד של שוק ההון על כך שלמרות קופת המזומנים המתפקעת שלה, צ'ק פוינט לא יוצאת להתקפה ורוכשת מתחרות גדולות, אלא מסתפקת בקצב רכישות איטי של חברות קטנות יחסית. מולה התייצבה פורטוגל-רד-האט, שכבשה במשחק הראשון שלושה שערים, אבל גם ספגה שניים. קהילת הקוד הפתוח של רד-האט והאוהדים הפורטוגלים, שלאורך שנים בטוחים שרונאלדו הוא השחקן הטוב ביותר בעולם, ולא מסי, מצפים מהכוכב שלהם לכבוש בכל משחק. הפעם הוא לא עשה זאת (אף על פי שלרגע הוא היה בטוח שכן), אבל שוב הוכיח את גדולתו ואת השפעתו על פורטוגל-רד-האט, כאשר בישול שלו הטעה את השוער, הגיע לפרנדדש וסייע לו לכבוש שער שהוביל את פורטוגל-רד-האט לניצחון השני שלה ולשמינית הגמר של המונדיאל. פרנדדש כבש גם את השער השני במשחק – מהנקודה הלבנה. אז פורטוגל-רד-האט וברזיל-אמזון עלו לשמינית הגמר, אף על פי שהנבחרת מאזור האמזונס עוצמתית הרבה יותר, ובאשר לשאר הנבחרות בבית זה שום דבר עוד לא סגור – יש להן עדיין אפשרות לעלות לשלב הבא בסיבוב האחרון של שלב הבתים.

מיקרוסופט (Microsoft) מתכוננת להציע לרגולטורים אשר אמונים על ההגבלים העסקיים באיחוד האירופי כמה ויתורים, לצורך קבלת אור ירוק לרכישת מפתחת המשחקים אקטיוויז'ן בליזארד (Activision Blizzard). אחרי שהאיחוד פתח באחרונה בחקירה מעמיקה של הרכישה, הויתורים מוצעים בניסיון להוציא את עסקת הענק, השווה 69 מיליארד דולר, אל הפועל, כך דיווחה אתמול (ב') רויטרס. המקור ששוחח עם רויטרס אמר שהוויתור העיקרי שיוצע יהיה עסקת רישוי ל-10 שנים מול המתחרה סוני (Sony), או במילים אחרות – יצרנית ה-Xbox מוכנה להציע לסוני הסכם רישוי לעשור כדי להשאיר את Call of Duty בפלייסטיישן שלה, ובכך להרגיע את האיחוד ולקבל את האישור לעסקה הנחשקת. הענקת רישוי Call of Duty למשך עשור לסוני משמשת את הרוכשת באופן נרחב יותר לשם הצגה ארוכת טווח של תום לב בנוגע לכוונותיה, ומאפשר לסוני להמשיך להרוויח הכנסות מצד שלישי מהזיכיון, גם לתוך מחזור החיים של פלייסטיישן 5 ואפילו לקונסולה הממשיכה שלו. משחק המריבה. כותר הגיימינג המצליח. Call of Duty. צילום: BigStock קשיים רגולטוריים עולמיים לעסקת הגיימינג הענקית בחודש שעבר פירטה רשות התחרות והשווקים של בריטניה, ה-CMA, מספר בעיות שיש לה עם העסקה. בשבוע שעבר דווח כי נציבות הסחר הפדרלית של ארה"ב, ה-FTC, שוקלת להגיש תביעת הגבלים עסקיים כדי לחסום את העסקה. מאוחר יותר הסוכנות "רככה" את הדברים ואמרה למפתחת המשחקים כי ה-FTC מחויבת להמשיך לעבוד בשיתוף פעולה עם רגולטורים ברחבי העולם, כדי לאפשר את המשך העסקה, ואף ציינה כי לא תהסס להילחם כדי להגן על העסקה במידת הצורך. סטפן דיונט, שותף במשרד עורכי הדין McDermott Will & Emery, אמר לרויטרס שאם מיקרוסופט תבטיח אישור להמשך העסקה באיחוד האירופי, הדבר עשוי לשמש אותה כדי לחזק את הטיעונים שלה בתחומים אחרים ושנויים במחלוקת, במחוזות בהם העסקה עוברת תהליך הרגולציה, כמו בבריטניה ובארה"ב. ובכל זאת עו"ד דיונט סייג את דבריו ואמר: "נותר לראות אם המתלוננים הפעילים יאשרו ויתורים כאלה, ואם הוויתורים ההתנהגותיים יתקבלו גם על ידי ה-CMA וה-FTC". שלוש שנים לא הספיקו הכל החל כשיצרנית הפלייסטיישן התנגדה בעבר לביצוע הרכישה, ואמרה שההרעיון שהמשחק המצליח Call of Duty יהפוך לבלעדי לפלטפורמת ה-Xbox של מיקרוסופט מאיים עליה ספציפית, וכן מצב שכזה עלול להשפיע לרעה על עסקי הקונסולות כולם. מוקדם יותר השנה, סוני דחתה הצעה של מיקרוסופט להבטיח ש-Call of Duty יישאר בפלייסטיישן למשך שלוש שנים, מעבר להסכמים הקיימים. מנכ"ל פלייסטיישן, ג'ים ראיין, כינה את ההצעה הזו של הענקית מרדמונד: "לא מספקת ברמות רבות". בתגובה הבהיר פיל ספנסר, ראש תחום הגיימינג בשורות הענקית מרדמונד, שההצעה ל-CMA היא להשאיר את Call of Duty – הזיכיון הגדול ביותר של אקטיוויז'ן בליזארד – בפלייסטיישן במשך חמש שנים בתום ההסכם הנוכחי, ולא שלוש. כעת, כאמור, מכפילה מיקרוסופט את הצעת הוויתור שלה בתקווה שההצעה הנדיבה בהרבה תסדר לה אישור לרכישה. הנציבות האירופית הודיעה על חקירת הרכישה בתחילת נובמבר, ויש לה מועד אחרון עד ינואר 2023 כדי לפרט באופן רשמי את חששותיה לגבי העסקה, לפני מתן פסיקתה הסופית באפריל 2023.