חלק ב'*  בחלקו השני של מאמר מנגנוני ההצבעה נעסוק במתודולוגיות הצבעת השכנוע, קונצנזוס ההולוגרפי, במולטי-סיג, במכניזם של קונצנזוס עצל ובמתודולוגיה של רוב יחסי מותר. המנגנונים המוצגים בשני חלקי המאמר הם הפופולריים ביותר, ויש ארגונים מבוזרים שממשיכים לפתח מנגנונים נוספים, כמו לדוגמה שימוש ברעיון ייצוג-צמוד-יישות Soul Bound Token ואחרים. הצבעת שכנוע הצבעת שכנוע (Conviction) היא מנגנון הצבעה שבו אנשים משקיעים את כוח ההצבעה שלהם בהצעות, ועם הזמן הצעות אלו צוברות מספיק קולות כדי להתקבל. ההצבעה על פי שיטה זו היא מנגנון המבוסס על ביטוי מתמשך של העדפה מצטברת של קהילה. בטכניקה זו, משקלה של הצבעה גדל ככל שהיא נשארת ללא שינוי. שינוי הצבעות תמיד אפשרי, אבל השינוי דורש ויתור על המשקל שההעדפה שלך צברה עד לאותה נקודה. הצבעת שכנוע מונעת מאנשים, שבמקרה יש להם כוח גדול, לגבור על דעת המיעוט, שכן המערכת מתגמלת אמון בהצעה ולא רק מספר גדול של טוקנים (עושר). מערכת כזאת היא חסינה מפני בריתות של הרגע האחרון, שבהן קבוצת מצביעים מתגייסות למאמץ משותף כדי להטות את התוצאה לטובתן, רגע לפני סגירת הקלפיות. Aragon החלה לאחרונה בניסוי (פיילוט) לסוג חדש זה של מנגנון הצבעה. בתיאוריה, מנגנון ההצבעה הזה מונע מאנשים עם הרבה מניות ואינטרסים לדכא את מצביעי המיעוט. הרוב לא צריך להגיע לקונצנזוס על כל הצעה. במקום זה, בעלי אסימונים יכולים פשוט להתמקד בהצעות שהם תומכים בהן. קונצנזוס הולוגרפי (HC) מטרת ההצבעה ב-DAO היא לממש את דעת החברים בקהילת ה-DAO (נקודת ההתייחסות התיאורטית המציינת את ההחלטה הסופית שתתקבל בתנאים אידיאליים) באמצעות התחייבות לכמות הקטנה ביותר של משאבים. יש כאן שני אתגרים: האחד, המדרגיות של תהליך ההצבעה (תדירות), והאחר – המידה שבה התוצאה מייצגת את הדעה הגלובלית של ה-DAO. תופעה זו ידועה כדילמת המדרגיות-חוסן. צעדים הננקטים כדי להבטיח רמות גבוהות של השתתפות בתהליך ההצבעה, פוגעים במדרגיות של התהליך. השתתפות מועטה מדי, לעומת זאת, עלולה לגרום לכך שהצעות גרועות יעברו בסופו של דבר. כדי להשיג מדרגיות מרבית יש להשיג את הדעה הגלובלית של ה-DAO במינימום גיוס כוח הצבעה. שיטת הקונצנזוס ההולוגרפי (HC) שואפת לפתור את הבעיה הזאת, באמצעות החלטות מקומיות מייצגות. ההחלטות הללו מתחרות בשוק של חיזוי: בעוד שה-DAO מפחית התערבות בכל הצעה, חברי ה-DAO משקיעים כסף בהצעות שלדעתם יזכו. התומכים בהצעות הזוכות מתוגמלים כלכלית, והכסף ש-DAO משלם להם נחשב הוצאה מנהלתית שנועדה להבטיח את העבודה היעילה של ה-DAO. אף שהוא מייעל יכולת מדרגיות וחוסן, מנגנון HC הוא מורכב למדי ואינו דמוקרטי לגמרי, מכיוון שמחיר ההשתתפות עלול להיות גבוה בעבור אנשים מסוימים. קונצנזוס הולוגרפי (HC) גובש ב-DAOstack. מנגנון הצבעה זה משייך שוק חיזוי לכל הצעה. ספקולנטים יכולים להעמיד כספים בעד או נגד הצעה שהם מאמינים שתעבור או תיכשל. אם הם מנבאים נכון, יש להם רווח כלכלי. הצעות שצפויות לעבור זוכות ל"תגבור", וההצבעה עוברת מ-50% מניין לרוב יחסי (שם נחשבים רק קולות הבעד והנגד, ואין צורך במניין), מה שהופך את המחסום להעברת הצעות לנמוך בהרבה מזה שעומד לפני הצעות שלא הושקע בהן כסף. מנגנון ההצבעה הזה מגן באופן טבעי על פרויקטים מפני הצעות מרושעות, מכיוון שצריך לשלם כדי לתקוף (באמצעות השקעה כספית בהצעות). הדבר פועל מצוין בפרויקטים שיש להם הצעות רבות, משום שחברים רק צריכים לשים לב להצעות שהשקיעו בהן. כך גם מתאפשר ל-DAO להעביר הצעות במהירות. הצבעה מרובת חתימות (Multi-sig) האם אפשר למצוא את דרך האמצע שבין רשות ריכוזית, שיכולה לפעול במהירות אך גם עלולה לקבל החלטות שגויות, לבין מנגנון קבלת החלטות מבוזר, קולקטיבי, שפועל לאט ואינו מדרגי? הטענה היא שטכניקת הצבעה מרובת חתימות היא התשובה. במסגרת זו, קבוצה של חברי DAO חותמת על עסקה שתתבצע, או על הצעה שתתקבל. מתקיים כלל קבוע מראש המגדיר לאילו חברים יהיה מפתח פרטי, ומהו המספר המינימלי של בעלי מפתחות הדרוש לאישור עסקה. לכן בקבוצה עם תשעה מפתחות פרטיים, אם הכלל שנקבע מראש דורש שש הצבעות כדי שההצעה תעבור, יספיקו שישה בעלי מפתחות שיסכימו על החלטה כדי לשלוט ב-DAO. הצבעת מולטי-סיג (Multi-sig) היא שימושית במצב חירום המצריך פעולה מהירה. הסיבה יכולה להיות כשל אבטחה, באג או עדכון נחוץ למערכת. חיפוש אחר מניין או הפעלת טכניקות מתוחכמות יותר, כמו הצבעת הרשעה או קונצנזוס הולוגרפי, לא יהיו מעשיים במקרים כאלה ועלולים לסכן את קיומו של ה-DAO. הצבעה מרובת חתימות מבטיחה שהצעדים הדרושים יינקטו במהירות. עם זאת, תמיד קיים סיכון שמחזיקי מפתחות מולטי-סיג ישתפו פעולה כדי לקבל החלטות נגד האינטרסים של קהילת ה-DAO הרחבה יותר. פרויקטים וקהילות רבים בחרו במסלול מולטי-סיג (בדרך כלל עם Snapshot לאיתות מחוץ לשרשרת). במנגנון הצבעה זה, בעלי אסימונים מאותתים על הצעות, ואלה מבוצעות לאחר מכן על ידי ועדה ריכוזית יותר, השולטת בדרך כלל בכספת Gnosis. ניתוח מעמיק יותר של אפשרות זו יחד עם שאלות ותשובות יפורסם במועד מאוחר יותר. מנגנון ההצבעה "קונסנזוס עצל" במערכת זו שפיתחה חברת קולוני (Colony), כל אחד בקהילה יכול לפעול כדי שמשהו יקרה. אם אין התנגדות בתוך פרק זמן מסוים, הפעולה מתרחשת. אם מישהו מתנגד, אזי הצבעה משוקללת מוניטין מחליטה אם הפעולה תתרחש או לא. מנגנון ההצבעה הזה עדיין בפיתוח ולכן עדיין אין לנו דוגמאות ממקור ראשון או פרויקטים לדוגמה. רוב יחסי מותר (Moloch DAOs) רוב יחסי (כלומר ספירת המספר הכולל של קולות הבעד והנגד) אינו אפשרות ממשל בת קיימא לארגוני DAO, עקב הקלות שבה אפשר לתקוף אותם (אדם אחד יכול בקלות לרוקן את הכספים של ה-DAO כשאחרים לא שמים לב). עם זאת, ל-Moloch DAO יש מאפיין אחד שמונע זאת: הצעות צריכות להיות ממומנות בידי חברי DAO כדי שיצביעו עליהן. מי שהתנגד להצעה יקבל את כספו חזרה, התומכים בה יממנו אותה ויהנו מפירותיה, המתנגדים לא יאלצו לסכן את כספם ולממן כיווני פעולה שלא מתאימים לדעתם. מה שמוסיף אמצעי אבטחה חשוב. מקצת היתרונות של מנגנון הצבעה זה מכילים UX פשוט, ופחות פעולות הנדרשות לביצוע בידי החברים. משמע, נדרשת תשומת לב נמוכה יותר והעלות נמוכה. מצד אחר, קל להעביר הצעות והן עלולות להוות סיכון אם איש לא שם לב אליהן. זהו מנגנון שנועד להיות איטי יותר מקודמיו. סיכום קבלת החלטות בארגוני DAO מתרחשת בשיטות שונות של הצעות והצבעות על פני קשת רחבה של אפשרויות, שלכל אחת מהן יתרונות וחסרונות. אם נדרשת פעולה מהירה, יש לוותר על חלק מהאופי הייצוגי של ההחלטות. אם יוצרים כללים חדשים ומנגנונים מתוחכמים במערכת כדי לחסן אותה מפני התקפות אפשריות, מקריבים את הלהט הערכי של חברי הארגון, זה שמקנה ל-DAO את ייחודיותו. ה-DAO מציע חלופה לתיאום בין פרטים רבים בחברה מבוזרת וגלובלית, ומספק כלי שקוף ובסיס של אמון לפעולה אנושית חובקת עולם. לקבלת החלטות בקהילה מקוונת משמעות מרחיקת לכת בהרבה מהגדרה של מכניזם הצבעה. ה-DAO עשוי להוות אבן דרך חשובה בחברת העתיד. יצירת ממשקים נוחים לשימוש ומנגנוני הצעה פשוטים ומובנים הם תנאי להתפתחות ה-DAO וכשיימצאו המנגנונים המתאימים, קיימת סבירות גבוהה שה-DAO יהיה הקטר ברכבת של ה-Web 3.0 בדרך למהפיכה טכנולוגית חשובה לא פחות מהאינטרנט והרשתות החברתיות. הכותבת היא מייסדת DAOs4DAO, מומחית מדיניות בלוקצ'יין בארגונים בינלאומיים ועוסקת במשילות וב-DAO *לחלק א' – הקישו כאן

וואן טכנולוגיות פרסמה אתמול (ג') את תוצאותיה הכספיות למחצית הראשונה ולרבעון השני של שנת 2022, עם גידול דו-ספרתי בהכנסות ורווחיות בשתי התקופות. במחצית הראשונה של השנה ההוצאות הכלליות גדלו ב-14.94%, ל-1.45 מיליארד שקל – עלייה של 188.85 מיליון. ההכנסות גדלו ב-208.1 מיליון ש', ל-1.57 מיליארד – עלייה של 15.3%.  באותם שישה חודשים, הרווח התפעולי גדל ב-20.2%, ל-114.42 מיליון ש', והרווח הנקי גדל ב-22.4%, ל-82.35 מיליון. במהלך הרבעון השני, ההוצאות הכלליות גדלו ב-9.88%, ל-719.65 מיליון. ההכנסות גדלו ב-75.7 מיליון שקלים, ל-777.67 מיליון – עלייה של 10.8%. באותם שלושה חודשים ההוצאות הגולמיות גדלו ב-10.2%, ל-656.39 מיליון; הרווח הגולמי גדל ב-14%, ל-121.28 מיליון – רווח גומי שולי של 15.6%, לעומת 15.2% ברבעון המקביל אשתקד. ההוצאות התפעוליות ברבעון גדלו ב-6.58%, ל-63.26 מיליון, והרווח התפעולי גדל ב-23.4%, ל-58.03 מיליון שקל. ה-EBITDA ברבעון השני של שנת 2022 עלה בכ-12%, לכ-85 מיליון שקל, בהשוואה לכ-75 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הוצאות המימון הרבעוניות קטנו ב-24.76%, ואילו חבות המס גדלה ב-26.22%, ל-12.31 מיליון. הרווח הנקי הרבעוני גדל ב-31.6%, ל-42.28 מיליון ש'. "רבעון שמיני ברציפות של צמיחה דו-ספרתית" עדי אייל, מנכ"ל קבוצת וואן טכנולוגיות: "אנו מסכמים רבעון שמיני ברציפות של צמיחה דו-ספרתית, הן בהכנסות והן ברווחים. ברבעון השני של השנה הצגנו צמיחה של כ-11% בהכנסות, תוך צמיחה אורגנית בכל תחומי הפעילות של הקבוצה, וזאת בתמיכת הביקושים החזקים שנרשמו בכל תחומי פעילותנו, והיכולת שלנו להציע סל רחב יותר של מוצרים ללקוחותינו, לאחר רכישת חברת טלדור אשתקד. בנוסף לגידול בהיקפי הפעילות, ברבעון זה המשכנו לשפר את הרווחיות בעסקאות קיימות המיוחסות לרכישת חברת טלדור – דבר שהתבטא בשיפור משמעותי ברווחיות התפעולית של הקבוצה כולה, וכן ברווח שיא של כל הזמנים שהושג ברבעון, בסך של כ-40 מיליון שקל. נתון זה משקף למעשה הכפלה של הרווח הרבעוני תוך כשנתיים, וזאת כחלק מהמגמה העקבית של הצמיחה בפעילות וברווחי קבוצת וואן. אנו ממשיכים לפעול להבטחת הצמיחה, ואף להאצתה, גם בהמשך".

העדכון הגדול הבא של Windows 11 יתרחש במהלך החודש הבא, וליתר דיוק ב-20 בספטמבר. לפי דיווחים רבים שהופיעו ברשת, באותו יום תתחיל מיקרוסופט להשיק את עדכון 22H2 שזכה לכינוי Sun Valley 2. העדכון ככל הנראה יהיה הדרגתי, כדי להבטיח השקה חלקה ללא עומסים, והוא אמור להתבצע באופן אוטומטי – עבור מי שמאפשרים זאת בהגדרות העדכון של Windows. בעיקרו, יציע העדכון תכונות די רבות חדשות בתפקוד הכללי של מערכת ההפעלה וגם של חלק מהאפליקציות שמוטמעות ומלוות אותה, כולל תכונות שהמשתמשים ביקשו והועלמו משום מה במעבר מ-Windows 10 ל-11, כמו, לדוגמה, היכולת לגרור פריטים אל שורת המשימות וממנה לצורך יצירת קיצור דרך מהיר. כן אמור העדכון להציג תפריט משנה חדש במקרה שבו שורת המשימות תצטרך להציג יותר מדי קיצורי דרך ממה שניתן במבט ברירת המחדל. עוד שינוי משמעותי שדובר בו יחסית רבות הוא גרסה חדשה של "סייר הקבצים", שתציע את האפשרויות לפתוח לשוניות/כרטיסיות כמו בדפדפן אינטרנט במקום לפתוח חלון חדש עבור כל תיקייה שרוצים להשתמש בה. כן מבטיחה מיקרוסופט שהממשק של הסייר יהיה נקי יותר ושיהיה שילוב טוב יותר עם שירות האחסון של החברה OneDrive – שהוא בפני עצמו עבר לאחרונה שדרוג בממשק. עוד עדכון מדובר הוא התפריט "התחל" של Windows 11, אחת הנקודות שעדיין מציקות לרבים מהמשתמשים. הוא גם אמור לעבור עדכון תצוגה מסוים, והוא גם אמור לאפשר מעתה לקבץ אפליקציות לקבוצה אחת כפי שהיה נהוג בעבר, וכפי שנהוג בטלפונים חכמים.

הייפר גלובל, שהתפצלה מאמת מחשוב, פרסמה תוצאות עסקיות למחצית הראשונה של השנה והן בהחלט חזקות. ההכנסות של החברה ממכירות ושירותים בחציון זה הסתכמו בכ-132.7 מיליון דולר, לעומת כ-100.1 מיליון דולר בחציון המקביל אשתקד. הגידול של כ-32.6% נובע מתוספת לקוחות חדשים, מהתרחבות למוצרים חדשים בקרב לקוחות קיימים במגזרי פעילות חו"ל וישראל, וכן מגידול אורגני. הרווח התפעולי גדל ב-29.67%, ל-11.8 מיליון ד', והרווח הגולמי גדל בחציון, בעקבות הגידול במחזור, והסתכם בכ-21 מיליון דולר, לעומת כ-15.2 מיליון דולר בחציון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי גדל ב-48.48%, ל-9.2 מיליון. הרווח הנקי גדל בחציון ב-75.5%, והסתכם בכ-7.5 מיליון דולר, בהשוואה לכ-4.3 מיליון דולר בחציון המקביל אשתקד. שחף שרגר, מנכ"ל הייפר גלובל: "אנו ממשיכים את המגמה החיובית שנרשמה ברבעון הראשון, ומסכמים מחצית חזקה, תוך הצגת צמיחה משמעותית בכל הפרמטרים התפעוליים. צמיחה זו היא פועל יוצא של אסטרטגיית החברה למנף את הידע הטכנולוגי הרב שנצבר בישראל לתוך פעילויות נרכשות בחו"ל. במבט קדימה, נמשיך להתמקד בהשבחת הפעילויות הקיימות ובחינת רכישות סינרגטיות נוספות. הרכישה האחרונה של חברת אדוונטק (Advantech Computer Systems) בארה"ב, עליה דיווחנו ברבעון השני, היא המשך ישיר לאסטרטגיית החברה בהרחבת הפריסה הגלובלית שלה, וזאת על מנת לאפשר ללקוחותינו הישראליים הפעילים בתחום המכשור הרפואי לצמוח בשוק האמריקני ולהתקרב אל שווקי המטרה בהם הם פועלים בזירה הגלובלית. אדוונטק מאפשרת לנו לחזק את יכולות הפיתוח, הייצור והתמיכה בחברות מכשור רפואי ישראליות, בעולם בו נדרשים ידע, ניסיון והתמחות בייצור תחת תקינה רפואית מחמירה".

בנק ישראל השלים את תהליכי האסדרה של הפיקוח על פרוטוקול אשראית אי אם וי, המנהל את כל מערכי התשלומים בעולם כרטיסי החיוב והארנקים הדיגיטליים. הפרוטוקול הוא הגרסה הישראלית לתקן הבינלאומי EMV, שהוא תקן המאבטח עסקאות בכרטיסי אשראי, המאפשר, למעשה, לבעלי כרטיסי חיוב להשתמש בכרטיס באופן גלובלי בכל מקום. הגירסה הישראלית של הפרוטוקול פותחה בעבר על ידי שירותי בנק אוטומטים (שבא), אולם בעקבות דרישת רשות התחרות, שטענה כי הפרוטוקול אינו שוויוני ואינו נגיש לכל השחקנים, החליט בנק ישראל לבטל את הבלעדיות של הפרוטוקול ולהפקיד אותו בידי העמותה לניהול הפרוטוקולים, שהוקמה על ידי המדינה בשנת 2020. על העמותה הוטל לשכלל את הפרוטקול ולהתאים אותו לטכנולוגיות שכבר קיימות בעולם, המאפשרות היום שימוש הולך וגובר של ביצוע תשלומים באמצעות הטלפונים הניידים, בין היתר בעזרת טכנולוגיית NFC, שהגורמים הרוגלטוריים בעולם חייבו את יצרני הטלפונים להטמיע אותה בתוך מכשיריהם. העמותה אכן פיתחה את הגרסה העדכנית של EMV והיא קיבלה את השם אשראית אי אם וי. אולם כתוצאה מהפקדת הפרוטוקול בידי עמותה נוצר ואקום חוקי, מאחר ושבא נותר הגןף היחיד שנותר בפיקוח, ואילו העמותה, שנרשמה כחוק ברשם העמותות, לא הייתה תחת רגולציה. בעקבות תהליך מסודר שהוביל בנק ישראל, הושלמו כל התהליכים הנדרשים, וכעת כל מערכות התשלומים בישראל, כולל אלו המבוצעות תחת המטרייה של ארנקים דיגיטליים, יהיו תחת פיקוח. הפרוטוקול כולל אוסף של נתונים, המגדירים את אופן בקשת הנתונים מחברות הסליקה דרך ההעברה והביצוע של הוראות התשלום בין כמה גורמים. הפיקוח של בנק ישראל מתמקד בהקפדה על גישה שוויונית כך שכל שחקן בשוק שיכול להיות חבר בעמותה יוכל להשפיע על הפרוטוקול ולהציע הצעות לשיפורים, לטובת הלקוחות של כרטיסי החיוב, וגם כדי לעודד את התחרות. "שוק התשלומים בישראל בכלל ושוק כרטיסי החיוב בפרט מצמצם את הפערים בין ישראל לעולם", אומר עודד סלומי, מנהל מחלקת תשלומים וסליקה בבנק ישראל. "ההכרזה על פרוטוקול אי אם וי תאפשר להמשיך ולקדם את שוק כרטיסי החיוב ולוודא את המשך פעילותו התקינה של השוק, תוך פתיחתו לשחקנים נוספים".

כנס ה-AI והמטאברס NVIDIA GTC 2022 ייפתח ב-19 בספטמבר השנה. הכנס, אשר יימשך ארבעה ימים, יחל בהרצאת המפתח של ג'נסן הואנג, מייסד ומנכ"ל אנבידיה. הרצאה זו תיערך ביום ב', 19 בספטמבר, בשעה 18:00 (שעון ישראל), ובמסגרתה יכריז הואנג על טכנולוגיות ומוצרים חדשים בתחומי בינה מלאכותית ומטאברס. במהלך הכנס ייערכו יותר מ-200 הרצאות, מפגשים וסדנאות מקצועיות עם מובילים עסקיים וטכנולוגיים מרחבי העולם, במגוון תחומים, בהם סייבר סקיוריטי, בינה מלאכותית בעולמות ה-IT, מחשוב קוונטי, מחשוב-על ועוד. פאנל מעניין ייערך במהלך הכנס, בו ישתתפו יהושוע בנג'יו, ג'ף הינטון ו-יאן לקון – אשר זכו בפרס טיורינג היוקרתי. השלושה ידונו באופנים בהם בינה מלאכותית תמשיך להתפתח ותסייע בפתרון בעיות מורכבות בעולם. מנחת הפאנל תהיה סנג'ה פידלר, סגנית נשיא למחקר בינה מלאכותית באנבידיה. מומחים נוספים בכנס ידונו במגמות העיקריות הטכנולוגיות המובילות את העולם: טרנספורמציה דיגיטלית, מעבר לטכנולוגיות AI ולמחשוב ענן, תאומים דיגיטליים בשירות התעשייה, לימוד מכונה (ML) ולמידה עמוקה – באמצעות מעבדים גרפיים, עולמות וירטואליים (מטאברס) ונושאים נוספים. על הדוברים בכנס נמנים מיכאל כגן, סמנכ"ל הטכנולוגיות הראשי באנבידיה; רב לברדריאן, סמנכ"ל טכנולוגיות סימולציה ו-Omniverse באנבידיה; ורבים אחרים. מגוון הזדמנויות של למידה ופיתוח המשתתפים בכנס GTC יוכלו להיחשף למגוון הזדמנויות של למידה ופיתוח, רובן בחינם. כך, ייערכו במסגרת הכנס 135 מפגשים מקוונים, המיועדים למפתחים ומפתחות, חוקרים וחוקרות, סטודנטים וסטודנטיות. המפגשים יסבו סביב מגוון רחב של נושאים, ובהם: חמש הדרכים לקריירה בתחומי הבינה המלאכותית; ההטמעה של בינה מלאכותית בסביבת עבודה ומקסום ההשקעות בתשתיות ענן בחברה; המסע של AI – מהאקדמיה ליזמות; פיתוח יישומי מחשוב-על עם C++ סטנדרטיים, Fortran ו-Python; הגדרת מחשב העל עם האצה קוונטית; תובנות ממרכז המחקר של אנבידיה, NVIDIA Research. משתתפים אשר מעוניינים לחזק את כישוריהם הטכנולוגיים, מוזמנים להירשם לסדנאות מעשיות, שאורכן יום שלם, ולמעבדות הכשרה שאורכן שעתיים, המוצעות על ידי DLI (ר"ת NVIDIA Deep Learning Institute)  – מכון הלמידה העמוקה מבית אנבידיה. 20 סדנאות יהיו זמינות בכמה אזורי זמן ושפות, לצד יותר מ-25 מעבדות הדרכה חינמיות בתחום מחשוב מואץ, ראייה ממוחשבת (Computer Vision), מדע נתונים (Data Science), בינה מלאכותית, עיבוד שפה טבעית (NLP), כמו גם בתחום Conversational AI ועוד. מפגשים ייעודים לחברות הזנק תוכנית הסטארט-אפים הבינלאומית של אנבידיה, NVIDIA Inception, תומכת ביותר מ-11,000 חברות הזנק חדשניות מרחבי העולם ובתוכן – יותר מ-500 סטארט-אפים ישראליים. התוכנית תערוך מפגשים, הרצאות וסדנאות – בנושאים הבאים: בינה מלאכותית עבור הון-סיכון – שישה בכירי סטארט-אפים מובילים יספרו כיצד מניעים התקדמות באמצעות AI – מרובוטיקה ועד לענף המסעדנות; כיצד חברי NVIDIA Inception מקדמים את שירותי הבריאות ומדעי החיים באמצעות טכנולוגיה; על מהפכת חקלאות מונעת בינה מלאכותית, המתרחשת בשווקים מתפתחים; ועוד. הנרשמים לכנס יכולים להשתתף בחינם בחלק ממעבדות ההדרכה של NVIDIA DLI או – להירשם לסדנאות בתעריף מוזל של 99 דולר, עד יום ה', ה-29 באוגוסט. עלות ההשתתפות לאחר מכן תעמוד על 149 דולר, ותיעשה דרך אתר הכנס. לפרטים נוספים על הכנס ולהרשמה

לאחרונה החליט אחד מחבריי לקנות את הדירה הראשונה שלו. הוא חסך הון ראשוני, אך עדיין צריך משכנתא. לכן הוא עשה טעות ושאל בקבוצת הוואטסאפ של החברים האם לקחת יועץ משכנתאות או לא. קבוצת החברים מיד התפלגה לשני מחנות יריבים – התומכים והמתנגדים ליועצים: "בזבוז כסף. כל המידע באינטרנט", התנגד אחד החברים. "מה פתאום? קח מומחה שימצא לך הצעה טובה", באה תגובת הנגד. "קבל מהבנק הצעה, לך לבנק שממול ובקש הצעה טובה יותר. כמו בשוק", חבר אחר המליץ. "יש לך זמן לטיולים האלה? שהיועץ שתיקח יקבל הצעות מכולם, אתה צא מהבית רק בשביל לחתום". הדיון הפך לפולמוס. החבר שהעלה את השאלה רק התבלבל יותר, עד שכתב "תודה, הסתדרתי", כדי לסיים את הדיון שהתחיל. אני לא מאשים אותו. תובנות אמיתיות לא היו בדיון, רק קיטורים על משכנתא, שהלחיצו אותו יותר. אני גם לא מאשים את שאר חברינו, שבעקבות השאלה התמימה הוציאו את התסכול שלהם על אחד האספקטים הכי כואבים בחיי רבים – משכנתאות. תסכול שנובע לא רק בגלל עול התשלומים, אלא גם בגלל המורכבות, הזמן הרב שמושקע כדי להיכנס להתחייבות ארוכה, הסיכון הגדול לטעות, הטופסולוגיה, השפיצר, הביטוחים, הריביות, המדדים… כבר אלפי שנים משכנתאות מבלבלות אנשים. החדשות הטובות הן, שהתפתחויות השנים האחרונות מביאות בשורה גם בתחום זה. רוצים שינוי? בלוקצ'יין כאלטרנטיבה למשכנתא מסורתית בעבר סקרתי את עידן Web3 שעל ספו אנו עומדים, ואת המקום המשמעותי הצפוי בו של בלוקצ'יין ומטבעות קריפטוגרפים. מדובר בחזון תיאורטי, אולם תומכיו טוענים שהביזור, האנונימיות והאבטחה שמספק הבלוקצ'יין הם אחד המפתחות לעידן האינטרנטי הבא. ובאמת, בשנים האחרונות החלה מגמה משמעותית של שילוב מטבעות קריפטוגרפיים במשכנתא. איך משכנתאות וקריפטוגרפים הולכים יחד? הרי שתי המנטרות שרוב המשקיעים מדקלמים הן מצד אחד "נדל"ן הוא השקעה סולידית", ומצד שני "קריפטו זו השקעה מסוכנת". שלא במפתיע, הגורם המחבר הוא בני אדם. ליתר דיוק, הרגשות שלהם. כ-44% מרוכשי הנכסים בשנים האחרונות היו מילניאלים, כלומר צעירים יחסית, שנולדו בשמים 1980-1990. מדובר בדור שגדל לתוך העולם הדיגיטלי ורגיל לקבל כמעט הכל בלחיצת כפתור. רכישת נכס מַפגישה אותם פנים אל פנים עם אחד אחד הדברים שבאופן קולקטיבי מרתיעים אותם – הבנקים, חברות הביטוח ושאר הגופים המסורתיים שמרכיבים את המערכת. סלידה זו מהמערכת משמעותית עבורם: כשני שלישים מרוכשי דירות מילניאלים הצהירו שהם לא סומכים על הגופים שמלווים להם כסף. למזלם, כיום הם לא חייבים בנק בשביל משכנתא. Milo היא אחת החברות הבולטות בתחום המשכנתאות מבוססות קריפטו. החברה שקמה ב-2018 מספקת משכנתאות בתמורה להפקדת מטבעות קריפטוגרפים על תקן הון עצמי. עם סיום החזר ההלוואה, הלקוח יקבל בחזרה את המטבעות שהפקיד בתחילת התהליך. כמו בבנק, גם ב-Milo ניתן לפרוס את המשכנתאות לאורך 20 ואף 30 שנה. מאחר והחברה עובדת עם מטבעות קריפטוגרפיים, היא עוקפת חלק מהמכשולים הגדולים שעומדים בדרך לנכס: אין צורך להציג היסטוריית אשראי, אין צורך לעדכן את הרשויות, אפילו אין צורך לקבוע פגישה או להגיע לסניף – הכל נעשה דרך אפליקציה. נראה ש-Milo הבינו מה מחפשים לקוחות בימינו. החברה הצעירה כבר גלגלה כ-400 מיליון דולר. היא מאפשרת ללוות עד 5 מיליון דולר לרכישת נכס, ב-100% מימון. במקביל, הלקוחות לא צריכים למכור את המטבעות הקריפטוגרפיים שברשותם, רק לספק אותם כפיקדון. Milo לא לבד. עשרות חברות מציעות משכנתאות מבוססות קריפטו במודלים מגוונים: Salt, BlockFi, Celsius הן רק חלק מהן, ומושכות אלפי לקוחות בשנה. הרבה יותר מקריפטו: רכישת נכס בעידן Web3 משכנתא מבוססת קריפטו היא אספקט אחד של שינוי בתחום הנדל"ן בעידן Web3. כבר עכשיו הטכנולוגיה משנה תהליכים נוספים. דוגמה טובה היא טוקניזציה (Tokenization). עד כה אנשים או חברות שהיו צריכים הלוואה נכבדת לרוב לקחו אותה כנגד נכס ששועבד (באופן מלא או חלקי) לבנק או גוף מימון. טוקניזציה פותחת אפשרות חדשה. בתהליך זה בעל נכס ממיר בעלות עליו (מלאה או חלקית) בטוקנים קריפטוגרפיים בעסקה מול צד ג' כלשהו – אנשים פרטיים, חברה ועוד. כך טוקניזציה מאפשרת מינוף נכס קיים בתמורה לבעלות משותפת עם עוד אנשים או גופים. דוגמה מצוינת לכך היא מלון St. Regis שבאספן, שלאחרונה השלים טוקניזציה של 20% מערכו בעזרת חברת Solid Block הישראלית. במסגרת הגיוס Solid Block יצרו את Aspen Coin, טוקן קריפטוגרפי שמסמל בעלות על המלון, וכך גייסו עבורו כ-18 מיליון דולר. פתרון נוסף מבוסס בלוקצ'יין שמשנה את עולם הנדל"ן הוא חוזים חכמים – תוכנות או פרוטוקולים שקיימים בבלוקצ'יין ותפקידם לעגן ולאכוף אוטומטית תנאי חוזים. בתיאוריה, חוזים חכמים הינם מאובטחים במיוחד, ויכולים לפשט תהליכי נדל"ן שלרוב דורשים שלל חתימות ואישורים. דוגמה מעניינת לשימוש בחוזים חכמים היא שיתוף פעולה בין חברת הבלוקצ'יין השוודית ChromaWay לבין מדינת אנדרה פראדש שבהודו. אחת הבעיות הנפוצות במחוז זה היא גניבת בעלות על קרקעות. במסגרת הפרויקט בין החברה השוודית לממשלה המקומית, תועדו על הבלוקצ'יין חלקות קרקע וזהות בעליהן החוקיים, וכך הופחתה משמעותית גניבת הבעלות הלא חוקית. נדל"ן הוא כנראה אחד המוסדות הוותיקים בעולם. מבחינה בירוקרטית, עסקת נדל"ן בימינו מתבצעת באופן די דומה לעסקת נדל"ן שהתקיימה לפני מאות שנים. לאחרונה הקדמה הגיעה גם לתחום זה ויוצרת אפשרויות חדשות לכל הצדדים. האם בקרוב נוכל לסחור בנכסים במהירות ועם פחות סיבוכים? אפשר רק לקוות.   הכותב כיהן כמנמ"ר מימון ישיר וכיום משמש כיועץ טכנולוגי לארגונים ומנכ"ל חברת הייעוץ ניו.

ההפסדים הנובעים מפריצות למטבעות קריפטוגרפיים זינקו בכמעט 60% בשבעת החודשים הראשונים של השנה, ועמדו על כ-1.9 מיליארד דולרים. לפי חוקרי Chainalysis, חברת ניתוח הבלוקצ'יין, בתקופה המקבילה אשתקד, עלות ההפסדים מפריצות שכאלו עמדה על כ-1.2 מיליארד דולרים. הגידול, הסבירו האנליסטים של החברה, נובע מעלייה בכספים שנגנבו מפרוטוקולי פיננסים מבוזרים (DeFi). ה-DeFi היא מערכת פיננסית מבוזרת, שמהווה חלופת קוד פתוח לכל שירות פיננסי – חסכונות, הלוואות, מסחר וביטוחים. המערכת מופעלת על ידי אפליקציות נגישות לכל, בשם DApps והן בנויות על רשת בלוקצ׳יין, ובעיקר על את'ריום. כך, אפליקציות DeFi משמשות פלטפורמות פיננסיות להלוואות בקריפטו – שלא באמצעות הבנקים המסורתיים. האנליסטים של Chainalysis ציינו כי המגמה לא צפויה להתהפך בזמן הקרוב, לאור שורת פריצות שהיו השנה, ואשר נמשכו גם באחרונה – ל-Nomad ול-Solana. מערכת פיננסית מבוזרת, שמהווה חלופת קוד פתוח לכל שירות פיננסי. DeFi. צילום: BigStock פרוטוקולי DeFi: פגיעים, ומועדים באופן ייחודי לפריצה "פרוטוקולי DeFi פגיעים, והם מועדים באופן ייחודי לפריצה, כיוון שהאקרים המחפשים מטרות לניצול יכולים לחקור את קוד הקוד הפתוח שלהם עד זרא. לכן, ייתכן שהמניע של הפרוטוקולים – להגיע לשוק ולצמוח במהירות – יביא לשיבושים בעבודת האבטחה", כתבו חוקרי Chainalysis. חלק ניכר מהכספים שנגנבו מפרוטוקולי DeFi ניתן לייחס לשחקנים איום רעים, המזוהים עם צפון קוריאה, ציינו החוקרים, "במיוחד יחידות פריצה מובחרות כמו קבוצת לזרוס הידועה לשמצה", כתבו. האנליסטים של Chainalysis מעריכים כי מתחילת השנה ועד כה, קבוצות המזוהות עם צפון קוריאה גנבו בדרך זו כמטבעות קריפטוגרפיים בשווי של כמיליארד דולר. שווי שוק הקריפטו עמד בסוף השבוע על 1.1 טריליון דולרים, נתון המשקף ירידה של יותר מ-50% לעומת כ-2.35 טריליון ד' בתחילת השנה. ערך הביטקוין ירד מתחילת השנה ב-48% ומחירו נע בין 20,000 ל-24,000 דולרים בחודשים האחרונים. מאז תחילת  2022, ההכנסות הקשורות להונאה נפלו גם הן, בהתאמה לצניחת מחיר הביטקוין, כך הסבירו החוקרים. "לא רק שההכנסות מהונאות ירדו, אלא שהמספר המצטבר של הונאות בודדות בשנת 2022 היה הנמוך ביותר בארבע השנים האחרונות. המספרים הללו מצביעים על כך שכיום פחות אנשים נופלים בפח של הונאות מטבעות קריפטוגרפיים. הונאות אלו מציגות את עצמן בדרך כלל כהזדמנויות להשקעות קריפטו פסיביות, עם תשואות מובטחות עצומות – וכיום הן פחות מפתות קורבנות פוטנציאליים".